1. 研究目的与意义
背景：随着科学与社会的不断进步，各门学科的不断发展，人力资源管理理论和实践也在不断发展。人力资源管理与企业效益之间不是直接的线性关系，如果人力资源管理的政策和活动有助于企业人力资本存量的提高，能够推动人力资本作用的发挥，那么它对企业效益就会是正效应，人力资源效用就高；反之如果人力资源管理的政策和活动导致企业人才的流失，员工对企业认同感下降工作效率的低下，那它对企业效益的影响就是负效应的，人力资源效用就低。
企业招聘是指企业为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到该企业任职的人员，并从中选出适宜人员予以录用的过程。招聘是企业人力资源规划中必不可少的一环，从招聘可以相对直观地看出一个企业的人力资源状况和人力资源效用。现代企业发展的过程中经常会出现人力资源效用低下，所以我将从招聘人员的角度来探讨这个问题。
目的及意义：本文试图通过从一个企业的招聘管理出发，对该企业的人力资源效用进行一定的分析与研究。通过具体实际的案例来分析一个企业在人力资源管理的发展过程中招聘对人力资源效用起到的影响，并通过对案例的研究得出招聘管理环节应该如何促进企业人力资源的效用。招聘作为人力资源管理中一个非常重要的环节，在提高人力资源效用的问题上有非常多值得改善的方面，希望通过这次的研究，能够为人力资源管理中有这种情况的企业提出一定有参考价值的建议，为企业的人力资源效用提高在招聘改善方面也提供一些可行的方案。
2. 研究内容与预期目标
研究内容：本文在对某企业的招聘管理与人力资源效用问题进行调查和分析的基础上，结合人力资源管理部门历年招聘方式与招聘效用，解析企业当前人力资源效用出现的相关问题。分析招聘实际上产生的作用和人力资源效用产生问题的根源在哪，而企业要如何从招聘管理出发对人力资源效用提升进行改进。根据实际情况得出企业的招聘管理应当进行怎样的调整，针对找到的问题提出相关对策。
预期目标：通过了解招聘管理及人力资源效用的相关理论知识，分析某公司在人力资源效用的提高中出现的问题，从而映射到很多公司中出现的普遍问题，最后从招聘管理的角度提出对人力资源效用提升的解决对策，并希望为企业的发展和人力资源效用提高的实施提供些有价值的参考。
论文初拟提纲如下：
3. 研究方法与步骤
研究方法：
⑴ 文献资料研究法。本文通过查阅大量的书籍、文献和相关研究资料，包括公司的人力资源管理研究、招聘管理细则和人员绩效机制等，为人力资源效用提升的对策研究提供了坚实的理论支撑。
⑵ 访谈调查。为更深刻、明确地了解公司的人力资源效用情况，特深入、具体地对某公司进行了详细的调查。访谈对象包括人力资源部门的相关人员、事业部门中层管理人员与最近有人事变动的部门员工，为分析该公司的人力资源效用现状提供了可靠的信息来源，了解了该公司存在的问题。
4. 参考文献
[1] 杜纾頓,张鹏伟.社交网络时代人才招聘与获取现状分析[J].现代商业,2015。
[2] 丁威#8226;基于业务逻辑的HR组织再造[J]#8226;人力资源,2016。
[3] 顾英伟.人力资源规划[M],北京：电子工业出版社，2006年版。
5. 工作计划
(1) 2018年11月06日——2018年12月28日确定题目，明确毕业论文写作的基本要求，理清思路；
(2) 2018年12月29日——2019年2月12日广泛搜集资料，列出论文章节提纲；
(3) 2019年2月13日——2019年3月上旬 根据论文章节提纲，结合搜集的资料，在指导教师的指导下，完成开题报告；
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
