1. 研究目的与意义
背景：随着中国经济的不断发展，面对激烈的人才竞争，怎样才能保持企业在市场的竞争力，怎样才能留住人才，因此，建立合理的薪酬管理制度是每个企业急需解决的问题。薪酬管理是人力资源管理乃至整个企业管理的核心内容之一，在企业现代化体制建设中有着非常重要的地位。合理有效的制度能激发员工的积极性与上动性，促使员工努力实现企业目标，提高企业效益，保证企业的可持续发展。
本文首先分析了薪酬管理的相关概念及理论进行了论述，然后对其中的一些常见问题及产生原因进行了一些分析，并就此提出一些对策，本文通过对薪酬管理基本理论的解析分析了我喜茶薪酬管理中存在的问题及原因，针对这些问题提出了相关对策。
目的及意义：本文试图通过分析喜茶薪酬管理相关问题并与其他同行企业作对比，探寻喜茶薪酬管理过程中的问题与不足，把薪酬管理的相关理论与实际操作相结合，剖析当前薪酬管理方面的相关情况。薪酬激励是现代人力资源管理的重要组成部分，它对提高企业的竞争力有着不可忽视的作用。2. 研究内容与预期目标
研究内容：本文对喜茶薪酬管理的实际情况作了全面、系统的分析，从薪酬管理的相关概念出发，分析当前喜茶薪酬管理的相关原理，并且将其他同行企业的薪酬管理与喜茶作对比，同时根据查阅的相关文献，对喜茶薪酬管理中存在的问题进行研究，并根据实际情况给出相应的解决措施。
预期目标：通过了解薪酬管理的相关理论，分析喜茶在薪酬管理中出现的问题，从而映射到很多餐饮业中出现的普遍问题，并希望为喜茶薪酬制度的完善提供一些实际性的参考。现拟订提纲如下：
一、绪论
3. 研究方法与步骤
研究方法：
（1）文献资料分析法。本文通过查阅大量的书籍、文献资料，包括公司的薪酬战略研究、薪酬激励研究、公司薪酬分配机制等。
（2）走访调查。为更深刻、深入地了解当前喜茶地薪酬管理现状，对苏州各个喜茶门店进行了详细的调查。访谈对象包括喜茶的普通职员，中层管理者和高层管理者，为分析喜茶的薪酬管理现状提供了可靠的资料来源，了解喜茶存在的问题。
4. 参考文献
[1]肖莉.企业人力资源薪酬管理中如何构建薪酬激励机制[J/OL].现代营销(下旬刊),2019(03):198-199[2019-03-29].http://kns.cnki.net/kcms/detail/22.1256.F.20190325.0929.292.html.
[2]兰天.基于薪酬管理角度的餐饮业员工流失对策分析[J].现代商贸工业,2019,40(08):68-70.
[3]毛玙璠.人力资源薪酬管理存在问题及对策解析[J].中外企业家,2019(02):97.
5. 工作计划
（1）2022年1月：完成论文大纲
（2）2022年2月：完成论文开题报告
（3）2022年3月—5月：在老师的指导下完成论文，同时每周在网上提交有关于论文完成进度及相关事宜的周记
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
