1. 研究目的与意义
背景:在如今,每个行业、企业都面临着激烈的竞争,这些竞争往往都是人才的竞争,一个企业想要脱颖而出并且基业长青就必须挖拢人才并留住人才,充分发挥他们的积极性、主动性、创造性。所以人力资源管理对于一个企业的管理是相当重要的,而在人力资源管理中占核心地位的便是对于人员的激励。
对于一个科技型公司来说,先进的技术和创新的知识是该公司能够保持前进的根本动力,而先进的技术和创新的知识主要是靠技术性员工来实现,也是一个科技型企业的核心竞争力。
目的及意义:本文通过对某初创科技型公司进行走访调查,了解该企业需要什么样的人才、对技术员工的激励措施以及技术人员对该公司的激励措施的满意程度;并与华为企业对技术人员的激励措施进行比较,从而发现该公司对技术员工的激励方面的问题,通过阅读相关文献来研究问题的解决对策,为该公司对技术人员激励方面的提升有所帮助。
2. 研究内容与预期目标
研究内容:以某科技型初创公司为例,通过访谈和调研,了解该公司对技术人员的需求、对技术人员的激励措施以及技术人员对激励措施的满意程度;并将该公司与华为企业的激励措施进行比较,发现问题、学习经验,结合相关文献研究出解决问题的对策。
预期目标:通过了解该科技型初创公司的激励措施以及达到的效果,与华为企业进行比较,总结出出现的问题,学习华为成功的经验并结合相关文件研究出解决问题的对策,帮助该科技型初创公司更好的留住技术人员从而达到基业长青。
一、绪论
3. 研究方法与步骤
研究方法:
⑴文献资料分析法。本文通过查阅大量的书籍、文献资料,包括激励理论、激励的重要性,为公司的激励措施的不足之处的解决方案提供理论依据。
⑵走访调查。为更深刻、深入地了解科技型初创公司的具体激励措施,以及该公司对技术人员的需求以及技术人员对此激励措施的满意程度。
4. 参考文献
[1]刘雪梅.企业技术人员薪酬激励制度探究[J].管理视野,2008,9(18):75.[2]张立峰,刘素杰.双重职业通道:企业专业技术人员激励的有效途径[J].中国管理信息化,2008,11(3):78.[3]凌泽华.专业技术人员的薪酬激励设计初探[J].人力资源,2010窗体底端[4]杜江涛,耿玉乾,庞振宇.专业技术人员薪酬激励分配模式探讨[J].经济师,2010,5[5]张望军,彭剑锋.中国企业知识型员工激励机制实证分析[J].科研管理.2001,(6)[6]顾建平.战略薪酬——知识员工薪酬激励理论与实证研究[M].南京大学出版社,2006,6[7]王丹.浅议中小企业激励机制建设[J].现代商业,2009.[8]俞文钊.现代激励理论与应用[M].大连:东北财经大学出版社,2006.[9]赵曙明.人力资源管理研究[M].北京.中国人民大学出版社,1997.11.[10]邓玉林,达庆利,王文平.基于可变风险偏好的知识型员工的激励机制研究[J].管理工程学报,2007.
5. 工作计划
(1) 2011年12月25日——2012年1月10日确定题目,明确毕业论文写作的基本要求,理清思路;
(2) 2012年1月10日——2012年1月20日广泛搜集资料,列出论文章节提纲;
(3) 2012年1月20日——2012年3月上旬 根据论文章节提纲,结合搜集的资料,在指导教师的指导下,完成开题报告;
以上是毕业论文开题报告,课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。