1. 研究目的与意义
一、背景
（一）宏观背景
21世纪是知识经济大放异彩的世纪，同样也是人力资源致胜的世纪。与对于一个企业来说有效的人员招聘是进行人力资源管理的前提，也是人力资源管理的关键性环节，是企业为了发展需要，根据人力资源规划和工作分析的数量和质量要求，吸引人力资源的过程，是企业开展各项工作的前提和基础。人员招聘，特别是高级管理人才和专业技术人才的招聘，不但可以吸引满足企业对人才的需求，同时还可以为企业输入新的管理思想，为企业带来技术上的重大革新，从而为企业的发展增添新的活力。
2. 研究内容与预期目标
一、主要研究内容
本文的研究内容主要包含三部分，如下:
(一)文献研究。在此主要交代研究背景，国内外相关的招聘管理理论介绍，以及国内外的相关研究的现状，为后面的案例研究提供理论依据。
3. 研究方法与步骤
一、研究方法
本文研究中采用文献研究法，通过对于国内外相关理论文献进行广泛阅读，了解到当前学者们的主要方向和解决的主要问题，并了解各学者对企业招聘中存在的问题的看法及常用的解决方法。
除此之外，本文还引入了问卷调查及访谈法。为找到案例分析对象SK公司在招聘管理中存在的问题，本文结合以前面介绍的文献研究内容为理论基础，在此基础之上结合k公司的实际情况，以k公司为研究对象，合理选取应聘候选人、企业员工及离职人员作为问卷调查和访谈法的实施对象。进行深度调研，并对问卷数据和访谈结果进行整理分析，总结出K公司的招聘管理问题，最后结合理论依据提出切实可行的解决方案。
4. 参考文献
[1]鄢莉. 互联网行业人才猎聘问题研究[D].首都经济贸易大学,2018.[2]王萍.大数据时代互联网企业人力资源管理研究[J].人力资源管理,2018(05):250.[3]徐琼琳. AT公司员工招聘体系研究[D].黑龙江大学,2018.[4]张艺文. J公司初创期员工招聘策略研究[D].大连理工大学,2017.[5]王元元. 大数据时代互联网企业人力资源管理研究[D].中央民族大学,2017.[6]苏晓枫.初创型企业人力资源管理现状、问题与对策研究[J].商场现代化,2017(01):114-115.[7]章姗丹. A互联网企业招聘管理研究[D].云南师范大学,2016.[8]朱峰,弓盈.浅析移动互联网行业招聘渠道选择[J].人才资源开发,2016(10):141.[9]侯思鹏. 互联网企业K公司初创期的招聘问题研究[D].北京林业大学,2016.[10]刘芸. HT集团招聘体系研究[D].四川师范大学,2012.[11]金昭晖.快速成长型互联网企业人力资源问题及对策[J].人力资源管理,2008(05):51-52.[12]李必峰.互联网企业独特的人力资源管理[J].职业,2008(10):32-33.[13]郑欢. 现代企业招聘体系研究及实证分析[D].武汉科技大学,2006.[14]张铮. 构建有效的员工招聘体系研究[D].武汉大学,2005.[15]郑孝庭,陈祥升.初创企业应该如何招聘员工[J].北方经贸,2000(06):93-94 121.
5. 工作计划
1、文献查阅并撰写开题报告：（2022-2022学年第二学期第3—4周）
2、提交并审阅开题报告：（2022-2022学年第二学期第4周）
3、论文初稿完成：（2022-2022学年第二学期第5-10周）
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
