1. 研究目的与意义
在现代市场经济中，竞争非常激烈，一个企业如果想在竞争激烈的市场中获得行业地位，分析众多世界级大型企业的发展路径可以得知，快速实现规模扩张的最基本途径是并购。整个并购过程都蕴含着财务风险，包含从前期目标企业价值评估、并购期间融资支付方式选择到并购以后的整合。西方学者对企业并购中的财务风险问题做长时间的研究，而我国的学者对财务风险的研究还停留在理论阶段，或者只是研究了某些阶段，还未从整体层面进行研究。在很多方面都有不足，因此，对研究我国并购中的财务风险是很有必要的。理性分析一个企业并购过程中采用的防范措施，为其他企业在实施并购过程中防范财务风险提供参考意见，增强企业抵御风险的能力，以便企业采取相应的措施，更好的防范财务风险同时实现并购的协同效应，对提高并购的成功率和并购业绩具有重大意义。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：
主要从企业并购财务风险的概念及产生的原因出发，规范分析财务风险在企业并购中的重要作用，结合所学到的理论知识和所查询的资料初步探讨企业并购中存在的财务风险问题，以及防范措施。本文的研究方法主要是以案例方式，对锦江国际跨国并购的整个流程进行财务风险的控制措施进行研究。针对锦江国际跨国并购过程中的准备阶段、实施阶段、整合阶段财务风险的表现形态，具体分析包括定价风险、融资风险和整合风险等企业并购财务风险的主要来源，并说明产生并购财务风险的根本原因及其不确定性，在此基础上找到企业跨国并购财务风险的防范措施。
拟解决的关键问题： 1.企业并购中支付风险的防范与控制。2.如何处理企业并购后的财务整合问题。
3. 国内外研究现状
国内研究现状：陈小洪,李兆熙.（2010）指出财务风险是企业并购各种风险中的主要风险，将其分为支付买价风险、筹资风险和并购后的整合风险。陆孟兰（2010）认为在企业并购活动增多的背景下，企业实现成功并购的关键是规避和控制财务风险。樊燕萍，张永安（2013）则指出企业并购可以给一个企业的发展带来很大的好处：可以优化企业的资源配置，促进原有产业的改造升级，扩大企业的经营规模，实现企业经营利润最大化发展。但是他认同并购也存在失败和阻碍企业发展的一面，并提出并购成功与否的主要条件还是在财务风险上。 国外研究现状：Healy在1992年首先把企业收购中财务风险提了出来，他细分了几个导致企业并购财务风险管理出现的因素：意识由于信息的不充分而带来的收购失败，而是贸然改变原有管理模式而加剧了企业的运营成本，最后就是目标企业的市场价值估计不准确。杰弗里#183;S佩里（2004）、汤姆斯#183;J海德（2004）指出企业只有严格按照现有的市场规则和法律约束开展自己的开拓计划，这样才可以最大限度减少财务风险的影响，实现企业利益的最大化。JarradHarford（2010）认为企业并购的财务风险源于在并购定价、融资、支付及后续整合等活动中进行决策，由于决策的局限性而导致企业的财务状况有恶化的可能性。但以上这些成果都是针对各自的领域进行研究，理论之间没有形成系统的理论框架。 |
4. 计划与进度安排
2022年12月-2017年1月，确定论文题目，制订计划并查找相关资料，完成开题报告初稿，上交导师查阅；
2022年2月-3月，查找翻阅相关论文资料，如文献、论文集、著作等，建立论文框架并完成论文初稿，初稿中参考文献不低于15篇，其中至少包括一篇英文文献,同时翻译相关英文资料；
2022年4月，完成毕业论文初稿的写作，并保证格式符合要求，填写论文中期检查表、任务书等，上交论文初稿和英文翻译稿及原件，进行中期检查；
5. 参考文献
[1]M.Jayant Omesh and Harley,Take over and MergersrShould We Be Concerned.Joumal of Financial and Economies.2008:15-42.
[2]Jen-Jen Tseng,Ping-Hung Chou.Mimetic isomorphism and its effect on merger and acquisition activities in Taiwanese financial industries[J].Industries Journal,2011,319.
[3]Anshu Mittal,P.K.Jain.mergers and Acquisitions Performance System:Integrated Framework for Strategy Formulation and Execution Using Flexible Strategy Game-Card[J].Global Journal of Flexible Systems Management,2012,131.
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