ABC的基本原理及其运用开题报告

1. 研究目的与意义

八十年代以来,伴随着市场竞争日益激烈和信息技术快速发展,生产技术、管理手段发生了巨大变革,涌现出许多新的管理思想和管理方法。而传统的成本核算法已经很难满足这样的需要，ABC 作业成本法在很大程度上改进了成本核算与管理方面的不足，为企业成本管理提供了全新的思路与发展空间。作业成本法旨在弥补传统成本会计的缺陷，努力提供及时、准确、相关的成本信息，促使损失、浪费减少到最低限度，提高决策、计划、控制的科学性，促使企业管理水平的不断提高。而国外对作业成本法的研究己经比较成熟，在企业应用中取得较大的成功。但我国学者对国外作业成本法的最新理论接触较少,需要进一步加强深入研究。ABC 作业成本法不仅仅是一种成本计算工具，更是一种管理工作。它根据成本动因分配成本费用，提供了比传统成本计算更为准确和有效的信息。

2. 研究内容和预期目标

研究内容：ABC 作业成本法的主要内容，ABC不仅仅是一种成本计算工具，更是一种管理工作。它根据成本动因分配成本费用，提供了比传统成本计算更为准确和有效的信息。它的基本原理是，从资源、作业、作业成本、作业成本动因、产品、服务、用户、产品成本。间接费用（制造成本）的分配是作业成本法和传统的成本计算最大的区别。作业成本核算的运行需要先确定资源、作业、成本对象以及资源动因和作业动因，并根据实际的消耗关系建立资源向作业的分配和作业向产品的分配。资源就是各项费用，来自企业总分类账户，成本对象通常是各种产品，作业根据企业的实际情况确定。

写作大纲：

3. 国内外研究现状

一、国内研究现状：作业成本法的应用在我国处于探索阶段，在对作业成本法应用基础的研究中，几乎都是通过定性分析构建规范的流程来探讨企业实施作业成本法的应用基础，对于企业原有成本系统的评估以及作业成本法的选择过程大多是借助国外及国内的部分企业的研究经验，没有形成量化的模型。许多作业成本法的应用理论偏重于理论探讨，缺乏理论的实践检验过程，在实践应用环节出现了与理论脱节的地方，在企业中没有进行实际的运用。作业成本法的应用理论以成本控制和核算为主线，缺乏战略高度的分析，因而往往忽视了与企业战略目结合，成本控制研究仅停留在简单的人财、物等资源的消耗上，忽视了知识、信息、技术等资源对成本和成本控制的影响。目前，作业成本计算理论与相关先进的管理思想和管理方法的结合是零散的、缺乏系统的研究，更缺乏在实际中的运用。

二、国外研究现状：以作业为基础的研究开始与20世纪40年代的美国。1941年，埃里克科勒最早提出作业概念和作业账户，1952年在他编著的《会计师词典》中首次系统阐述了作业会计的思想。1971年，乔治斯托布斯提出作业成本法的概念，推动了西方学者对传统成本会计系统的反思。1988年，哈佛大学的青年学者罗宾库伯首先对作业成本法的相关内容作出明确解释，随后，他与罗伯特卡普兰合作，共同构建了作业成本法的完整体系，并致力于向各类公司和机构推广应用。在西方，作业成本法已经大量应用于公司、政府部门等营利、非营利性组织，并取得了令人瞩目的成果，现在它已成为先进成本管理方法的一类代名词ABC法与EVA结合下的项目成本控制方法探讨_

4. 计划与进度安排

在此次毕业论文的撰写中，基本计划及方案如下：

1.2022年11月至12月：通过多种渠道查询并且收集有关的参考文献及论文专著。在此基础上仔细阅读相关文献

2.2022年12月至2022年1月：继续收集有关最新相关文献并在此基础上撰写开题报告以及论文提纲。确定文章结构和基本写作思路。

5. 参考文献

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