1. 研究目的与意义
现代流通是社会再生产过程的血脉和神经，对经济运行速度、质量和效益起决定性作用。目前我国家电行业已进入供过于求的买方市场阶段，这就导致了很多的市场问题，所以我选择这个题目，意在通过自己对于我国家电流通的演变与发展的一些浅显的理解，以及通过国外家电流通与演变方式的一些具体的例子，能够比较清楚的阐明我国家电流通所存在的问题以及可以改进的方向，希望能够对我国家电行业的发展提供一些帮助。
2. 研究内容和预期目标
研究内容:
1．我国家电行业组织结构的现状：（1）已经进入供过于求的买方市场阶段。(2)市场趋于饱和、生产能力过剩。
2．我国家电零售经营业态的变革：(1)由传统百货商场为主向大的专业连锁店为主的新业态转变。（2）家电流通与生产的匹配度不够，需要现代化的流通方式带动家电产品的现代化生产。
3. 国内外研究现状
周权雄（2007）认为长远来看，制造商应与大型家电连锁企业建立#8220;共生#8221;关系，积极探索厂商之间合作共赢的良性模式。此外，家电连锁企业也应积极提升自身功能。但可以预见，为融通资金、弥补部分店而亏损，收取进场费、延长帐期的经营方式仍会存在较长一个时期。区域代理制、区域性股份制销售公司及自建网络等模式，尤其在中小城市和农村市场，仍具有较大的生存空间。
李小伟（2013认为随着我国家电连锁巨头向二三级市场的渗透，必将给中国的商业流通领域带来大规模的变革。在这场变革中，全国性的家电专业连锁与区域性家电专业连锁都将而临进一步的整合。因此，作为流通企业也要清醒地认识到渠道的同质化和替代性，要珍惜现在的资源优势，把握好产业发展的大好机遇，积极进行战略升级和行业整合，在竞争中成长为跨国流通巨头。
从张杰（2007）的研究结论来看，中国的家电流通业正处在快速的连锁化过程中，但是连锁革命的任务并不像大家想象的已经完成，其实这个革命任务连三分之一都没有完成，虽然连锁触角已经全部伸到了一级城市，但是一级城市的开店工作还没有结束，庞大的二级市场的店面的铺设才刚刚开始，三四级市场仍然是广裹的处女地。到目前为止中国还没有一家现代意义上的家电连锁店，后台的物流还是厂家的老系统在支持，连锁企业在物流上还是光棍一个，采集消费需求的信息系统也是支离破碎，将近10年的时间中国家电连锁还没有走出新店换旧店局面。中国家电产业真正的成熟是连锁业的成熟，因为没有成熟的现代连锁，制造业就会处在滞胀-一复苏-一滞胀一复苏的缓慢循环过程中，快速的发展根本谈不上，连锁业的成熟可以真正把我们的制造业转变到需求导向的时代，我们的家电产业才能真正坐上一辆拥有减震装置的汽车，因此说连锁对整个产业的成长来说意义重大，而找到更好的促进其快速健康发展的方法也就显得更为重要。
4. 计划与进度安排
2022.11.1-2022.12.31，确定论文题目，制订计划并查找相关资料，完成开题报告初稿，上交导师查阅；
2022.1.1-2022.4.10，查找翻阅相关论文资料，如文献、论文集、著作等，建立论文框架并完成论文初稿，初稿中参考文献不低于15篇，其中至少包括一篇英文文献,同时翻译相关英文资料；
2022.4.11－2022.4.20，中期检查
5. 参考文献
[1]于慧.中国家电连锁发展亟待解决的问题〔J〕，商场现代化，2012,6
[2]王筝.中国家电连锁企业经营模式转型分析〔J〕. 河南商业高等专科学校学报，2012，3
[3]韩汝兵，苏伟.中国家电连锁经营浅析 [J].商业经济，2011,16
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