1. 研究目的与意义
背景：
随着人类社会的发展，争越来越激烈，公司都将面临巨大的挑战，只有公司的每个员工都具备更好的技术，最新的知识，才能在如今竞争压力的浪潮中处于不败之地。而且另一方面，在如今知识不断更新的时代，员工对知识的渴望越来越大，需要及时对自己进行充电，掌握更多更好的技术，达到工作的要求。所以，企业员工的培训越来越受到各个企业领导的重视。目前大多数中小企业的培训管理，都是采用传统的人工管理模式，这对于规模较小的企业来说，是可以应付日常的管理需求的。但是采用人工管理模式',难免会发发生一些不应该发生的错误，比如:缺乏科学的培训需求内容的分析,无法有效掌握全体员工的培训需求，出现遗漏等等问题。
2. 研究内容与预期目标
研究内容：
（1）系统分析
需求分析，可行性分析，经济可行性分析，技术可行性分析。
3. 研究方法与步骤
研究方法：
系统应符合公司员工培训管理的规定，满足公司日常员工培训工作需要，并达到操作过程中的直观、方便、实用、安全等要求。系统采用模块化程序设计方法，既便于系统功能的各种组合和修改，又便于未参与开发的技术维护人员补充、维护。系统应具备数据库维护功能，及时根据用户需求进行数据的添加、删除、修改、备份等操作。
研究步骤：
4. 参考文献
[1]何克抗.从信息时代的教育与培训看教学设计理论的新发展[J].中国电化教育,2013.[2]王安全,陈劲,沈敏跃.21世纪我国企业员工培训战略研究 .科学学与科学技术管理[J],2001.[3]泰勒，风才.科学管理原理:The principles of scientific management[M].机械工业出版社，2007.[4]李仲生.人力资源开发与经济发展[J]人口与经济,2012 .[5]周建．泰勒科学管理的范式观及其思想价值[J].科学学研究,2013.[6]Salomon M, Van der Laan E，Dekker R，, inventory model with remanufacturing and disposal[J]. International journal of production economics[J],1996.[7]宋夕平．浅析柯氏模型在培训效果评估中的运用―[J].科技管理研究, 007，27(2):244-245.[8] Roger S. Pressman.软件工程:实践者研究方法（原书第7版)﹒北京:机械工业出版社[M]，2011.[9] Robert L. Mathis,John H.Jackson. Human Resource Management[M]，北京大学出版社，2004.[10]雷蒙德.A诺伊[J.人力资源管理:赢得竞争优势，2001.
5. 工作计划
(1)2022.2.21----2022.3.1查阅资料，撰写开题报告
(2)2022.3.2----2022.3.15需求分析，熟悉开发工具
(3)2022.3.16----2022.4.1概要设计
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