1. 研究目的与意义
背景：据美国资料统计，美国大约有62%的企业寿命不超过5年，只有2%的企业达到50年，中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年；一般的跨国公司平均寿命为10-12年；世界500强企业平均寿命为40-42年，世界1000强企业的平均寿命为30年。据日本报道，日本企业平均寿命为30年。而我国1993年以前私营企业平均寿命只有4年，2000年提高到7.02年，我国集团公司的平均寿命约7-8年。为此，人们开始从不同角度思考造成企业寿命差异的原因，以期能如何延长企业寿命，使其成为长寿公司。
而随着全球经济的飞速发展，我国企业的运营环境在最近几十年里发生着深刻的变化。由过去相对单纯和比较稳定的内部环境转变成一个竞争激烈而多变的市场环境。传统的内在管理理论与方法，已无法应付这种复杂的环境变化，不能胜任企业的试剂需要。能否把握住环境变化的趋势，趋利除害，已成为企业财务管理成败的关键。
意义：随着市场经济体制和现代企业制度的逐步建立与完善，以及企业竞争环境的变化，国内绝大多数的企业都极为关注企业自身的发展战略，非常重视企业的战略管理。但是，许多企业在制定其发展战略的事件中，虽然都会进行企业所处行业性质的分析，但往往只注重产业竞争特性的分析，而较少进行产业生命周期特性的分析，分析往往不够系统。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题：
1、企业不同生命周期重要性和现实意义；
2、企业在不同生命周期的状况，诺基亚在不同生命周期的发展状况，所面临着的问题。
3. 国内外研究现状（文献综述）
1、国外关于企业可持续发展财务战略的研究
战略管理理论出现于上世纪50、60年代，1962年美国管理史学家A.钱德勒的《战略与组织结构》一书中首次将战略引入企业管理领域，并阐述了战略决策的概念及内容，但当时并未引起管理界的普遍关注。直到1965年，美国学者H.I.安索夫(H.I.Ansoff)的《企业战略论》一书的出版，战略才得到了企业界广泛的重视。近40年来，战略管理理论得到了丰富的发展，学派林立，对企业管理活动产生了深远影响。
此外，MiltonLauenstein指出在资本主义社会中，关于生产资源的投资资本的决定主要由私人企业做出。个别企业和整个社会长远经济的成功在很大程度上取决于这些决策的质量。因此，处理关于筹资、投资以及资本管理的问题是决策者最重要的责任。
4. 研究方案
应着重说明本课题的目标，课题研究拟采用哪些方法和手段，完成论文的实验条件等。
以下为示例：
通过借鉴理论成果和实践经验，本文试图调研发现企业不同生命周期存在问题，分析影响的措施。
5. 工作计划
论文具体写作步骤，以下为示例：
1）查阅与中小企业转型升级、产业集聚、全球价值链及价值网络相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；
2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架；
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