1. 研究目的与意义
财务共享服务起源于共享服务，由二十世纪八十年代的西方学者提出，普遍推广于九十年代。
1981年美国福特公司在底特律创建了第一家财务共享服务中心，成为财务共享中心的鼻祖。
二十一世纪后，随着网络科技的不断发展与进步，企业规模的不断扩大，财务共享模式下以其低成本、高效率、高执行的优势取代传统经济模式，被国内众多大中型企业所青睐。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题：1） 财务共享模式在我国的发展现状及趋势； 2） 财务共享模式的实施要点，尤其是难点和存在的问题； 3） 海尔集团财务共享中心进行内部控制管理的策略； 4） 对海尔集团财务共享模式下的企业内部控制进行评价分析并指出其存在的问题、提出相关建议； 难点： 1、针对家电企业，关键指标的选取及其评价标准的选择； 2、结合企业内部控制的方法，提炼和总结该集团实施财务共享模式存在的风险，提出合理有效的决策建议； 突破点： 1、研究分析了海尔集团的财务数据，在此基础上探讨海尔集团财务共享模式下存在的问题并提出建议；
3. 国内外研究现状（文献综述）
1．财务共享模式研究1.1 财务共享模式意义财务共享服务作为财务转型和组织创新变革的产物，通过资源整合，将财务流程与信息技术结合起来，在企业内部控制方面形成了规模效应，有效地解决了企业内部存在的财务费用高、财务流程复杂、资源利用率低等问题，但同时，财务共享中心颠覆了传统的会计工作流程，财务人员角 色也随之转变，财务共享中心的构建也对企业内部控制提出了新的要求，财务共享中心带来的新的阻碍，需要企业从组织结构、业务流程、信息系统等方面提出新的企业内部控制措施，保证财务流程的高效与安全。
现今，越来越多的企业加入财务共享服务的大军中，在获得财务共享服务带来的便利的同时，企业高管开始注意财务共享服务和企业内部控制的结合。
财务共享服务是高度集中化的财务处理模式，高度分离业务以及财务工作，重新定义企业财务流程。
4. 研究方案
以海尔集团、财务共享模式理论及企业内部控制管理理论为理论基础，通过分析财务共享模式、企业内部控制方法、同时进行横纵对比，探讨财务共享模式下海尔的内部控制管理模式、经营状况、财务能力和营运资本现状，以此为基础对其实施财务共享模式的成效做出评价分析，同时若能发现其存在的不足，也会分析其原因并给出建议。
研究方法：主要通过文献分析法、案例分析法、层次分析法等研究方法进行案例研究。
本文主要框架： 第一章：绪论（包括研究背景及意义、研究的思路及内容、全文结构框架） 第二章：文献综述和相关理论（包括文献综述、相关概念、理论基础、渠道管理理论） 第三章：国内财务共享模式现状 第四章：海尔集团财务共享模式下的内部控制研究分析（包括公司概况、财务共享模式、企业内部控制方法：选取相关指标与科目从渠道分类角度入手、横纵比较分析企业经营状况、财务能力：运用一些关键的指标） 第五章：海尔集团财务共享模式下的内部控制存在的问题、原因及改进建议。
5. 工作计划
1）查阅与财务共享模式、企业内部控制、海尔集团相关的资料；进行文献的阅读及整理， 写出文献综述； 2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架；3）进行案例分析，比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作； 论文周计划： 2022-2022-1 学期 第 12-13 周确定选题，课题调研, 通过图书馆和机房进行文献阅读、整理，完成开题报告。
完成财务共享模式下企业内部控制方向的英文资料翻译。
第 14-15 周下达任务书，论文开题。
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