1. 研究目的与意义
EVA是20世纪80年代兴起、发展的，给企业绩效评估提供了一个更加科学分析方法。
EVA绩效评估方法与传统企业平衡记分卡绩效评估方法不同，它弥补了传统方法的不足，并且能够具有自己独特的优势。
这些优势主要表现在能够避免短期行为，在企业内部具有激励作用，在企业外部发挥沟通优势。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题： 1、是否所有企业都适用于EVA方法，哪些企业适用这一方法；2、目前我国企业使用EVA分析方法的状况：我国企业平台发展情况，实际使用中存在的问题，以及与其他分析方法比较存在的不足之处；3、EVA具体如何使用，如何计算。
难点：1、资本成本的确立。
行业的关注点不一致，对于各个行业部门来说，会使用不一致的衡量指标；2、EVA实施后对企业的影响。
3. 国内外研究现状（文献综述）
随着现代经济环境的快速发展，传统业绩评价指标暴露出越来越多的缺点，不能真实反映企业业绩情况以指引企业创造更多的价值。
EVA起源于国外，并于2010年被我国国资委列入央企绩效考核指标之一。
EVA 评价完企业业绩后将会与薪金激励机制挂钩，经营者为了使 EVA 值更高，也会不断优化财务管理活动。
4. 研究方案
通过借鉴EVA考核制度理论成果和实践经验，本文试图调研发现EVA分析法存在问题，分析影响企业结构的措施。
研究方法：本文采用对比分析与案例分析相结合的方法进行研究。
本文主要框架：第一章：绪论（包括研究背景、研究的目的和意义、研究的思路及内容、全文结构框架）第二章：经济增加值以及绩效评价的基本理论（包括经济增加值定义、经济增加值的计算方法、经济增加值的优缺点、财务绩效评价含义、目前绩效评估问题、国内研究情况）第三章：目前我国企业的绩效评价现状及存在问题（包括传统绩效评价方法与EVA绩效评级方法的对比分析，如何利用EVA进行绩效分析）第四章：基于EVA的绩效评估在中粮集团有限公司的应用（包括EVA应用原则、EVA指标计算、财务绩效对比、EVA实施效果及解决方案）第五章：结论及展望（包括中粮集团有限公司的策略、不足及完善建议）
5. 工作计划
1）查阅与央企绩效考核、股权资本、结构优化及营运资本相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架； 3）进行实地调查及访谈；案例分析，比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；论文周计划：2022-2022-1学期第13周以前 完成选题。
第14-15周下达任务书，论文开题。
第16-21周完成开题报告、论文初稿（17周到校集中开题检查）。
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
