1. 研究目的与意义
研究的背景：随着我国经济的快速发展，汽车产业日益受到国家和社会的重视，市场销售量和需求量也逐年增长。虽然国产汽车企业具有一定的生产力和科技发展，已有的产品在质量上差距越来越小，仅仅通过产品本身特性来增加差异化，远远不够。与国际汽车制造商相比，不论是资产规模、销售收入、还是销售利润都相距甚远。国产汽车要想在当前市场更为成熟、竞争更为激烈的大环境下有一席之地，需要提高自己的核心竞争力和战略部署，重视对产品或服务的开发，推动产业创新的效率。
研究的目的及意义：因此本文在对汽车行业关键成功要素进行分析的基础上，通过对日本丰田汽车的核心竞争力与战略发展的分析，学习丰田汽车公司的生产模式以及战略规划，为国产汽车企业的经营决策提供科学的参考建议。
2. 研究内容与预期目标
研究内容：本文主要研究内容包括五章：第一章是绪论，主要介绍研究背景及意义、研究内容和研究方法；第二章为文献综述，对核心竞争力与企业战略的定义、国内外相关理论以及丰田汽车公司的研究现状做出了简要介绍；第三章是丰田汽车公司核心竞争力影响因素和战略选择分析，本章首先分别介绍了丰田核心竞争力的概况和丰田企业在战略抉择上对丰田占据全球市场起到的意义，然后介绍了美国和德国汽车制造业的企业概况，两者进行对比，并从经济贸易与企业发展等方面进行分析丰田稳坐世界第一汽车制造业龙头宝座的原因，为本文第四章实证研究打下坚实理论基础；第四章丰田汽车制造公司与国内汽车制造业的研究，首先对国内汽车制造业的企业现状进行介绍，然后利用对比方法，逐步分析前后两者的差距；第五章则是结论及建议，通过以上数据对比分析，得出的必要结论以及给出科学合理建议。
预期目标：本文的预期目标是通过对丰田汽车核心竞争力与企业战略发展的变化，来进行实证分析，依据实证结果探究国内汽车制造业与丰田之间的差距对比，同时与美国、德国汽车制造业之间生产模式和企业战略进行对比分析，更加科学理性的为国内汽车制造业提出长远良好发展的研究建议。
3. 研究方法与步骤
研究方法：
本文首先是利用理论分析与实证分析相结合的方法，阐述企业核心竞争力和战略选择的相关理论，以及相关影响因素分析。同时运用实证分析方法,验证丰田汽车公司企业自身的发展战略目标；产品自身的属性；研发生产的特点以及市场的竞争状态；企业在行业中所处的地位和竞争力等特点诸多因素，思考企业是否需要导入精益制造管理模式，以及未来阶段制造环节的演变过程。其次是比较分析，以丰田汽车与美国德国大型传统汽车企业进行对比分析，研究丰田企业与其他汽车企业的不同之处以及强大的生命力的核心竞争力。
研究步骤：
4. 参考文献
[1]黄文、成波、柴宝婷.丰田管理模式全集P[M].武汉大学出版社，2013.10.
.200-235
[2]佃律志.图解丰田生产模式[M].东方出版社，2013.12.01-35
5. 工作计划
1、第7学期第13－14周，毕业论文选题
2、第7学期的第15-17周，资料收集
3、第8学期第1周，接受指导老师的任务书
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
