1. 研究目的与意义
2014年9月19日晚正式在纽交所挂牌交易的阿里巴巴集团成立于1999年，是由中国人创建的私营企业发展至现今的国际化互联网公司。阿里巴巴经过16年的经营从一家全部资金不足50万，英语教师马云带领17人所创的小型企业，发展到如今国内最大的电子商务集团，其成功与它独特的企业理念有不可分割的联系。秉承#8220;让天下没有难做的生意#8221;的使命，阿里巴巴不断开拓经营着多元化的互联网业务，致力于为全球所有人创建便捷的交易渠道，在已建立的消费者电子商务、B2B网上交易市场、网上支付及云计算业务，积极开拓互联网电视、无线应用及手机操作系统等领域。
随着当今经济的高速发展，企业固守一个产业、一种产品的经营模式已经不能适应现今的市场竞争，无法生存下去或获得进一步的发展机会。实施多元化战略已成为企业的必经之路。各行各业都积极实施着多元化战略，却并不是都皆大欢喜，因战略不适合自身发展或实施后遇到问题未及时改变调整等问题而陷入危机的企业不在少数。本文结合国内外学者关于企业多元化研究的理论观点，通过对阿里巴巴集团产品多元化战略的研究，望对其他企业开展多元化战略有所助益。2. 研究内容和预期目标
lt;!--[if !supportLists]--gt;（一）lt;!--[endif]--gt;研究内容
我研究的主要方向是互联网公司产品多元化战略，以阿里巴巴集团为例，研究其如何有效的开展多元化经营，从多方面来分析它是如何成功的由单一经营发展为多元化经营的现状。开篇我将简单介绍下阿里巴巴集团，多元化经营战略现有的理论和种类以及何为产品多元化战略，我国其他企业实施多元化经营的现状；产品多元化战略的实施为企业带来的利弊分析；企业实施产品多元化经营战略的原因及条件；阐明企业实施多元化经营所面临的问题、对策，并探讨如何利用现有资源开拓陌生领域的业务及注意事项。
lt;!--[if !supportLists]--gt;（二）lt;!--[endif]--gt;拟解决的关键问题
3. 国内外研究现状
多元化战略又称多角化战略，产品多元化是多元化战略细分之一。实施多元化经营是一把双刃剑，企业需认真考量各方面因素制定切合自身的战略，促成从单一化经营到多元化经营的转变。随着网络的快速发展，互联网渗透进各行各业，而互联网公司借此渠道可实行更好的发展，实施产品多元化战略，改变传统行业运行模式，构建出一个任何人都离不开的生态圈。
4. 计划与进度安排
2022.1.19-1.30 完成资料整理、搜集工作
2022.1.31-2.28 每五天完成一章节论文撰写
2022.3.1-3.16修改、完善论文
5. 参考文献
[1]齐亚斌.互联网金融撬动金融业多元化经营格局.金融电子化.2014年3月15日.
[2]常兵兵.#8220;宝#8221;儿们PK谁更具有吸引力.杭州金融研修学院学报.2014年6月15日.
[3]雷婷.#8220;阿里巴巴#8221;发展历程及其B2B2C模式分析.西北第二民族学院学报（哲学社会科学版）.2007年3月15日.
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