1. 研究目的与意义
1. 家族企业的代际传承问题是关系到我国民族产业兴衰存亡的大问题。
然而,我国很多家族企业的第二代要么拒绝接班,要么没有能力接班,而职业经理人引进的成功率又很低,这使得我国家族企业面临代际传承困境。
家族企业主应通过变血脉传承为文化传承,建立继承人的选择与培养机制,逐步向现代企业制度转变等途径,应对代际传承大考。
2. 研究内容和预期目标
研究内容一，企业家精神的概念界定在普遍的理解上，企业家常指具体的人，而企业家精神，通常指抽象的企业家概念，即企业家们的共性所在，西方发展到19世纪，人们将企业家具有的某些特征归纳为企业家精神，在英文术语使用上，企业家（Entrepreneur）和企业家精神（Entrepreneurship）常常互换。
长期以来，企业家的概念通常是从商业、管理及个人特征等方面进行定义。
进入20世纪后，企业家概念的抽象--企业家精神的定义就已拓展到了行为学、心理学和社会学分析的领域。
3. 国内外研究现状
一．国内的企业家精神传承的分析 1.国内家族企业的生存环境审视 我国众多的家族企业在改革开放20多年中蓬勃发展起来,当年的创业者逐渐步入了人生的暮年,众多的家族企业也进入了交接班的重要关口。
受我国传统家族文化的影响,我国家族企业的所有权一般都是家族#8220;世袭制#8221;,而且是诸子分承;同时把企业的经营权通过子承父业的形式传递下去,形成根深蒂固的#8220;家族控制#8221;,也是我国家族企业继承的一大特色。
从企业成长而言,这种传子不传贤的接班方式有着很大的局限性,家族企业能否持续发展完全取决于继承人自身的素质和决策圈中的家族成员是否有能力;而且在传承中涉及到父子之间、多个子女之间利益和权力的分配与平衡的问题,如果没有及早有效地予以规划,很容易产生各种潜在的危机;此外,我国家族企业中家长集权和人治盛行的管理方式也严重制约着企业的平稳传承。
4. 计划与进度安排
论文研究计划阶段 计划实施时间 方案具体内容前期准备 2013.11 学习学校有关毕业论文的相关文件，从本专业选题角度出发，结合自身感兴趣领域，搜查资料，确定论题。
2022.1 准备开题报告，设计论文大纲，搜索论文相关资料，与导师联系并讨论论文结构。
中期 2022.2-2022.3 按照与论文导师讨论的格式与内容开始撰写论文初稿，并按时与导师联系报告论文进度。
5. 参考文献
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