1. 研究目的与意义
随着社会主义市场经济体系的逐步建立和完善，增强企业竞争力的根本竞争力是人才的竞争，人才竞争是企业间中最为本质的内容，能否管好人、用好人是企业成败的重要因素。
因此，如何构建企业人才环境战略，留住和吸引人才，成为每个企业所必须解决的重要课题。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：第一部分：人才资源及其重要性第二部分： 结合当前中小企业人才形势，分析中小企业的人才现状，发现其中存在的问题，并初步总结中小企业人才匮乏的原因第三部分：通过对中小企业人才战略的研究分析，提出中小企业的人才管理策略。
预期目标：本文论述了人才资源的内涵及其在中小企业管理中的重要行，归纳总结了我国中小企业人才的现状:整体素质不高、结构不合理、人才流失严重。
指出了我国中小企业人才管理存在的主要问题:缺乏对人力资源管理的战略思考、人力资源开发意识不强、人才管理理念陈旧、高学历人才多，人力资本平均含量低并且流失严重、缺乏有效的人才管理机制，并从客观和主观两方面深刻剖析了问题的成因。
3. 国内外研究现状
国外：国外很少有人才战略这一说法，但是有关人力资源管理或人才开发的提法和研究十分普遍。
国外的人力资源研究主要分为四个阶段。
首先，人力资源管理作为独立的管理思想应该追溯到二十世纪六十年代，人力资源的萌芽阶段。
4. 计划与进度安排
撰写时间：2022.5-2022.5 主要目标：基于核心竞争力的企业人才战略主要内容：企业人才战略研究资料来源：各期刊杂志撰写过程和步骤：选题、开题、初稿、修改、定稿论文完成原则：原创性原则，适当参考文献
5. 参考文献
[1]张维宗.企业人才资源竞争力最大化的路径分析[J].理论学刊，2004（10） [2]赵国浩.企业核心竞争力理论与实务[M].北京：机械工业出版社，2005 [3]张民.人才是企业发展的关键 留住人才是企业发展的手段[J].现代经济(现代物业下半月刊).2009(04) [4]谢凌玲,王通讯,任文硕.人才战略制定综合模型的构建[J].人才资源开发.2011(02) [5]孙小明,唐品龙,喻全华.新形势下的企业人才战略[J].华商.2007(30)
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