1. 研究目的与意义
在全国居民消费升级势头不减，消费者注重保暖的同时越来越关注服装的版型及裁剪的背景下，销量急剧下降。以往消费者对波司登的印象是“土”和“丑”，波司登力求品牌形象的提升。自2018年后，波司登开始频繁出现在纽约、米兰等国际时装周上。同时波司登与阿里合作，在此基础上，波司登与钉钉合作打造云钉一体化战略。本课题以探究云钉一体化对波司登形象提升为目的，探索数据集成视角下企业品牌形象提升的路径研究。本课题通过对波司登数字化转型的系统分析，厘清传统制造业中企业转型特征，丰富了相关理论。通过对波司登云钉一体化案例的演化模式及其阶段特征的深入分析，为相关企业转型实践提供借鉴。
2. 研究内容和预期目标
本文通过对云钉一体化后波司登品牌形象前后对比，得出波司登通过数据集成了解消费者需求，实现了品牌形象的转变，解决了“如何打通前端销售、中端库存和后端生产流程，提高信息的一致性与共享性”这一难题。专属钉钉将全面覆盖组织和业务，在提升管理效能的同时，打开渠道数据、驱动线上线下相互赋能。让每一个员工都能通过简单、高效的工作激发自身创造力。通过数字化转型，使原本积压的库存快速减少，解决了结构性缺货问题，品牌销量大幅提升。在数字化的运营下，波司登的存货周转天数也不断下降。同时精准抓住消费者的需求，满足消费者的需求，使得企业形象提升。
3. 研究的方法与步骤
本文通过使用问卷调查法，有目的、有计划、有系统地搜集波司登消费者对于数字化转型后品牌的满意度并收集好实证数据，进而对调查中收集的大量数据进行分析比较及总结归纳。本文同时采用SWOT分析法，将与波司登数字化转型相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁列举出来，从而分析数字化转型的合理性。
4. 参考文献
[1] Blumenthal.Photonic Packet Switches:Architectures and Experimental implementations[J].Proceedings of the IEEE,1994,82(11):1650-1667.
[2] Richard E.Cascarino.Strategic Planning[M].Auditor’s Guide to IT auditing,Second Edition,2015(65):147-158.
[3] Kotter,Heskett. Corporate culture and performance[J].The Free Press Communication-Based Model,1992,4(7):23-34.
5. 计划与进度安排
[1]2024-2024学年第一学期第8-10周：启动毕业论文工作
[2]第11-12周：指导教师与学生见面
[3]第13-14周：命题
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
