1. 本选题研究的目的及意义
随着经济全球化的深入发展，越来越多的跨国公司进入中国市场，本土化策略成为企业在华取得成功的关键。
MDL公司作为一家跨国企业，进军武汉市场也面临着本土化适应的挑战。
本研究旨在探讨MDL公司在武汉进行本土化经营的策略，以期为其在武汉乃至中国市场的长期发展提供参考。
2. 本选题国内外研究状况综述
近年来，随着中国市场对外开放程度的提高，跨国公司本土化策略研究日益成为学术界关注的热点，形成了较为丰富的研究成果。
1. 国内研究现状
国内学者对企业本土化策略的研究起步较晚，但发展迅速，主要集中在以下几个方面：
1.本土化策略的内涵和维度:国内学者对企业本土化策略的定义和维度进行了探讨，例如，XXX[1]认为企业本土化策略是指跨国公司在进入东道国市场时，为适应当地环境而采取的一系列调整措施，包括产品、营销、人力资源、组织结构等方面。
3. 本选题研究的主要内容及写作提纲
1. 主要内容
本研究将围绕MDL公司武汉公司本土化策略展开，主要内容包括：
1.MDL公司及武汉市场概述:介绍MDL公司的发展历程、主营业务、核心竞争力以及武汉市的经济发展现状、消费市场特征、相关行业政策法规等，为后续分析提供背景信息。
2.MDL公司现有本土化策略分析:分析MDL公司现有的本土化策略，包括产品策略、营销策略、人力资源策略、供应链策略以及企业文化策略等，找出其优势和不足。
4. 研究的方法与步骤
本研究将采用多种研究方法，以确保研究的科学性和有效性。
1.文献研究法:通过查阅国内外相关文献，了解企业本土化策略的理论基础、研究现状以及最新发展趋势，为本研究提供理论支撑。
2.案例分析法:选择MDL公司武汉公司作为案例，对其本土化策略进行深入分析，总结其成功经验和不足之处，为其他企业提供借鉴。
5. 研究的创新点
本研究的创新点主要体现在以下几个方面：
1.研究视角:将MDL公司武汉公司作为案例，从企业微观层面探讨本土化策略，更具针对性和实用性。
2.研究方法:结合定量分析和定性分析，将案例分析法、调查研究法、比较分析法等多种研究方法相结合，提高研究的科学性和可靠性。
3.研究内容:在分析MDL公司武汉公司现有本土化策略的基础上，提出更具针对性和可操作性的本土化策略建议，为企业在武汉市场的长期发展提供参考。
6. 计划与进度安排
第一阶段 （2024.12~2024.1）确认选题，了解毕业论文的相关步骤。
第二阶段（2024.1~2024.2）查询阅读相关文献，列出提纲
第三阶段（2024.2~2024.3）查询资料，学习相关论文
7. 参考文献（20个中文5个英文）
[1] 刘欢, 赵曙明. 企业国际化战略选择与本土化战略演进: 基于演化经济地理学的解释[J]. 外国经济与管理, 2019, 41(04): 65-78.
[2] 李文, 吴先华. 新冠肺炎疫情防控常态化下跨国公司在华本土化策略探析[J]. 现代管理科学, 2020(11): 4-6.
[3] 陈文杰. 后疫情时代在华跨国公司本土化策略重构[J]. 现代管理科学, 2022(03): 1-3 9.
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