1. 研究目的与意义
订货点采购，是由采购人员根据各个品种需求量和订货的提前期的大小，确定每个品种的订购点、订购批量或订货周期、最高库存水平等，然后建立起一种库存检查机制，当发现到达订购点，就检查库存，发出订货，订购批量的大小由规定的标准确定。
MRP采购，主要应用于生产企业。它是由企业采购人员采用MRP软件，制订采购计划而实施采购的。MRP采购原理，是根据MPS（ 主生产计划）和BOM（物料清单或产品结构文件）以及主产品及其零部件的库存量，逐步计算出主产品的各个零部件、原材料所应该投产时间、投产数量，或者订货时间、订货数量，也就是产生出所有零部件、原材料的生产计划和采购计划。然后按照这个采购计划进行采购。
JIT采购，又称为准时化采购，是一种完全以满足需求为依据的采购方法。需求方根据自己的需要，对供应商下达订货指令，要求供应商在指定的时间、将指定的品种、指定的数量送到指定的地点。
2. 课题关键问题和重难点
1.文献网站中大部分文献与药品集中招标采购相关，和其他采购方式联系较少，创作论文时很容易造成在药品集中招标采购内容上着墨过多而其他采购模式只能一笔带过的情况。
2.题目涉及内容较为宽泛，不容易进行深入探讨，在写作过程中可能出现部分内容与其他文献重复的情况。
3.每项采购模式都要找一个实例作为佐证，但是现实中我只能在一家公司实习，可能所了解的知识比较单一。
3. 国内外研究现状（文献综述）
关于医药的记载，古有黄帝内经，神农尝百草，对人类的重要性不言而喻。随着科学技术的进步带动医药产业的发展，药品早已不是单一的中成药，更多的则是化学药，药物饮片等药品。对于我们这些医药采购人员来说，我们的任务便是如何为公司扩大市场，创造利润。
我认为，医药采购将是一个长盛不衰的行业。首先中国有14亿人口，摆在我们面前的就是一个天然的庞大市场。其次，由于政策的原因，医院创收的主要来源就是药品，这样就会导致药品价格水涨船高，就能获得更高的利润。然后，我们知道基本药物的利润并不高，但是某些特效药比如抗癌药物因物以稀为贵的道理价格就比较高，这也是医药公司获取利润的一个重要途径。最后，医药采购人员对专业性有一定的要求，这对我们药事管理专业的学生来说是比较有利的。
一．常用几种采购模式的介绍
4. 研究方案
通过在个案公司的实习经历了解个案公司的医药采购模式，分析其不足之处并提出优化方案，为了更加直观，我将制作成表格的形式罗列出缺点并一一进行调整。
在工作中，我会在网上收集其他公司的资料，或采取打电话采访的方式了解更多信息。
5. 工作计划
第一周 完成开题报告和任务书
第二周至第四周 收集，鉴别并整理文献
第四周至第七周 翻译所有英文文献
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
