1. 本选题研究的目的及意义
随着经济全球化和信息技术的快速发展，企业财务管理面临着越来越大的挑战，传统的财务管理模式已经难以适应企业发展的新形势。
财务共享服务中心作为一种新型的财务管理模式应运而生，其通过集中式管理、标准化操作、信息化建设等手段，能够有效提高财务管理效率，降低运营成本，提升企业核心竞争力。
近年来，我国越来越多的企业开始探索和实践财务共享服务中心模式，取得了一定的成效。
2. 本选题国内外研究状况综述
近年来，随着信息技术的发展和企业管理理念的转变，财务共享服务中心作为一种新型的财务管理模式在全球范围内得到了广泛应用和推广，其在提高企业运营效率、降低成本、加强风险控制等方面的优势逐渐显现。
学术界对财务共享服务中心的研究也越来越重视，相关研究成果不断涌现，主要集中在财务共享服务中心的构建模式、运营机制、风险控制、绩效评价等方面。
1. 国内研究现状
3. 本选题研究的主要内容及写作提纲
本研究将以A集团为案例，采用文献研究、案例分析、问卷调查等方法，深入分析A集团财务共享服务中心模式的现状、问题及原因，借鉴国内外先进经验，提出优化A集团财务共享服务中心模式的具体路径和措施，并对优化后的模式进行可行性分析和效果评估。
1. 主要内容
1.A集团财务共享服务中心模式现状问题诊断:本章将对A集团财务共享服务中心模式的现状进行调研和分析，识别其在运营效率、服务质量、风险控制、信息化建设等方面存在的问题，并分析问题产生的原因，为后续提出优化路径提供依据。
4. 研究的方法与步骤
本研究将采用文献研究法、案例分析法、问卷调查法等相结合的方法展开研究。
1.文献研究法：通过查阅国内外关于财务共享服务中心模式、财务管理、企业管理等方面的文献资料，了解财务共享服务中心模式的理论基础、发展现状、优化路径、关键成功因素等，为本研究提供理论支撑。
收集整理A集团的相关资料，包括集团战略规划、财务管理制度、财务共享服务中心建设方案、运营数据等，为案例分析提供数据支持。
5. 研究的创新点
本研究的创新点主要体现在以下几个方面：
1.研究视角的聚焦:本研究并非泛泛而谈财务共享服务中心模式的理论和实践，而是聚焦于A集团这一具体案例，针对性地分析其财务共享服务中心模式存在的问题，并提出相应的优化路径。
2.研究方法的综合:本研究将定性和定量研究方法相结合，综合运用文献研究法、案例分析法、问卷调查法等，以保证研究结论的科学性和可靠性。
3.研究成果的实用:本研究旨在解决A集团财务共享服务中心模式存在的实际问题，提出的优化路径和措施具有较强的针对性和可操作性，能够为A集团财务共享服务中心模式优化提供实际指导。
6. 计划与进度安排
第一阶段 （2024.12~2024.1）确认选题，了解毕业论文的相关步骤。
第二阶段（2024.1~2024.2）查询阅读相关文献，列出提纲
第三阶段（2024.2~2024.3）查询资料，学习相关论文
7. 参考文献（20个中文5个英文）
[1] 陈冬梅, 彭文祥. 财务共享服务中心建设路径研究——基于价值链视角[J]. 会计之友, 2022, 42(16): 128-132.
[2] 孙宝文. 基于业财融合的财务共享服务中心优化路径研究[J]. 财会通讯, 2022(18): 131-133.
[3] 王洁, 焦淑艳, 魏久峰. 基于RPA的财务共享服务中心风险控制研究[J]. 财会学习, 2022(4): 170-171.
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