平衡计分卡在企业绩效管理中的应用研究开题报告

 2022-11-27 14:25:24

1. 研究目的与意义

随着社会经济的快速发展,经济全球化对各国经济产生非常大的推动作用。

目前,在社会经济发展的推动下,企业的数量越来越多。

国家经济的发展离不开企业的推动,企业管理成为企业竞争的软实力。

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2. 课题关键问题和重难点

本论文主要工作为旨在通过对下列问题进行探讨,为平衡记分卡在中国企业中的应用提供理论依据和实施建议:1.平衡记分卡在我国企业的应用现状及趋势;2.平衡记分卡的实施要点,尤其是难点和存在的问题;3.国外企业实施平衡记分卡进行绩效管理的策略和借鉴意义;4.探讨我国企业在平衡记分卡实际应用的管理战略和实施建议;本课题的重点是如何分析企业成功应用平衡记分卡的案例。

本课题的难点是如何加强企业的战略管理,使得各部门资源利用率最大化。

应注意论文的方案论证要全面,结构要完整。

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3. 国内外研究现状(文献综述)

平衡记分卡(BSC)是由罗伯特S开普兰和大卫P诺顿发明的一个动态的绩效评价系统,被称为企业的战略地图。

经过了近10多年的发展,平衡记分卡升级为一种以信息为基础,系统考虑企业业绩驱动因素,多维度平衡评价企业业绩的一种新型评价系统。

被称为一种革命性的评价和管理制度。

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4. 研究方案

本文通过介绍从相关的国内外著作和文献获取的理论和研究资料,阐述了绩效管理与平衡计分卡的相关理论知识,分析了平衡计分卡在企业绩效管理中的应用。

本文在理论研究的基础上,对案例进行了实证研究,了解国外企业平衡记分卡的成功案例,将可口可乐公司作为本次研究分析的案例,根据所研究问题及其特点提出方法。

分析我国企业基于平衡计分卡的绩效管理系统,并进行绩效评价。

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5. 工作计划

论文具体写作步骤,以下为示例:1)查阅企业应用平衡记分卡的相关文献与研究成果,写出文献综述;2)根据文献理论回顾,进行理论分析,初步建立分析框架; 3)利用数据库平台,搜集整理相关数据,进行实证研究,最后得出结论完成课题研究和论文书写。

4)对毕业论文进行最后的修改和润色,整理答辩资料,制作答辩PPT以及讲稿。

论文周计划:2022-2022-1学期第13周以前 完成选题。

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