1. 研究目的与意义
随着科技与经济的不断发展，当今国内外企业都需要建立符合自身发展的商业模式以及与之相对应的绩效考核管理方式，企业的商业模式对于一个企业十分的重要，企业的商业模式不断的改变，互联网平台商业模式也随着互联网时代的到来逐渐兴起。
互联网平台商业模式是指以互联网为媒介，整合传统商业类型，；连接各种商业渠道，具有高创造性、高价值、高盈利、高风险的全新商业运作和组织构架模式。
因为它盈利高风险高的特点，使得无数企业选择了这样的商业模式，而网易公司就是其中一家选择了互联网平台商业模式的企业，并且网易公司利用着先进的互联网技术，成功保持在中国业界的领先地位。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题： 1、网易公司的商业模式以及网易公司的具体业务；2、网易公司的绩效管理方式和激励机制；3、案例分析，通过分析网易的商业模式对绩效管理的影响，最终得出互联网平台商业模式对企业绩效管理的影响。
难点：1、论文主要以案例分析为主，需要先查找资料对网易公司进行一定的了解，也需要查找文献对互联网平台商业模式进行一定的了解；2、在了解了网易公司的基础上，对网易公司的商业模式和绩效管理方法进行分析总结，分析他们之间的影响，并最终得出结论；3、通过文献综述法，了解互联网商业模式的具体情况，然后提炼和总结企业的互联网平台商业模式对企业绩效管理的影响。
3. 国内外研究现状（文献综述）
现如今，随着时代与科技的不断发展与进步，互联网已融入到人们的日常生活中，人们也逐渐意识到了互联网对于当今社会的重要性。
当今时代是一个互联网时代，人们在日常生活中已经离不开互联网，电子产品也随着飞速流动的时光快速的更新换代，小到人与人之间的沟通用到的聊天软件，或是在超市购买生活用品在进行付款结账时用到的付款码，这些都离不开互联网。
互联网的存在使得我们的生活变得更加便利，也因此在这个互联网时代，多出了许多互联网平台商业模式的企业，这些企业灵活运用到了现如今使人们便利的互联网平台。
4. 研究方案
通过借鉴互联网时代企业绩效管理发展的理论成果和实践经验，本文试图调研发现互联网平台商业模式对企业绩效管理的影响。
研究方法：主要通过文献资料法，首先查找相关文献，分析网易公司，其次查找网易公司财务报表中的相关数据进行辅佐，最后拓展到所有互联网平台商业模式的企业上。
本文主要框架：第一章：绪论（包括研究背景、研究的目的和意义、研究的思路及内容、全文结构框架）第二章：文献综述第三章：互联网平台商业模式的简介（包括互联网平台商业模式的定义、互联网平台企业的特点、互联网平台企业的产生与发展）第四章：网易公司的简介（包括网易公司具体概况、网易公司商业模式分析、网易公司绩效考核模式分析）第五章：商业模式对企业绩效管理的影响分析（结合网易公司的案例分析，分析互联网平台企业遇到的问题及解决方法）
5. 工作计划
1）查阅与互联网平台商业模式、企业绩效管理、网易公司具体情况、互联网平台商业模式对企业绩效管理的影响相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架； 3）案例分析，比较分析，在网上查找案例的具体资料；进行研究课题最终成果的撰写工作；论文周计划：2022-2022-1学期第13周以前 完成选题。
第14-15周下达任务书，论文开题。
第16-19周完成开题报告、论文初稿（16周到校集中开题检查）。
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