1. 研究目的与意义
背景：
改革开放以来，中小民营企业经过30多年的飞速发展，已逐渐成为我国社会主义经济市场的重要组成部分。投资、就业渠道、经济增长、所有制结构等因素都成为非公有制企业加快发展的产物。随着中小民营企业如雨后春笋般的发展起来，民营企业员工的需求也不停地增加。作为民营企业的核心生产力---员工，是企业获得长期发展的重要支柱，因此员工是否能具有较高的稳定性长久的呆在企业并产生的对于企业的归属感是比较重要且有实际意义的研究话题。在民营企业的员工流失率其实是很高的，那自此具体引申出的新员工对于一个新企业的归属，本文要讨论新员工，且是新入职的市场人员对新企业的归属感问题。
伴随着当代的民营企业员工归属感在经济发展方式转变和工作环境新形势下，员工归属感的形塑和生成产生了新的挑战。在此背景下，影响民营企业企业员工归属感的主要因素有哪些？民营企业应该做好哪些才能保证员工归属感的形成？成为民营企业企业员工归属感丞待解决的问题？
2. 研究内容与预期目标
研究内容：本文对该企业文化建设、企业制度、员工招聘等环节进行较为全面的分析，从归属感、存在感等相关概念出发，分析当前员工激励、员工归属感的相关原理，描述现状和问题的所在，针对存在问题提出相应的对策。
预期目标：通过了解员工归属感的相关理论，分析某公司在企业文化建设、招聘、制度建设、培训等环节中出现的问题，从而映射到很多公司中出现的普遍问题，最后通过分析该企业各环节可能出现的问题得出相应的解决策略，并希望为中小企业的人才流失问题、员工个人归属感问题提供一些实际性的参考。
3. 研究方法与步骤
研究方法：
⑴ 文献资料分析法。本文通过查阅大量的书籍、文献资料，为研究提供了可靠的理论支持。
⑵ 走访调查。为更深刻、深入地了解当前智力型团队的薪酬激励状况，特深入、具体地对某公司进行了详细的调查。访谈对象包括人力资源部门的相关人员、智力型团队的员工、以及中层管理人员，为分析该公司的薪酬管理现状提供了可靠的资料来源，了解了该公司存在的问题。
4. 参考文献
[1]吴静，陈春林. 民营企业员工归属感缺失问题与社会工作介入[J].江西科学，2015（6）：445-448
[2]塔娜.浅谈我国中小民营企业的员工培训[J].科技展望，2016
[3]李倩.我国中小企业人才招聘的现状及对策探析[J].企业管理，2016
5. 工作计划
(1) 2018年12月25日——2019年1月10日确定题目，明确毕业论文写作的基本要求，理清思路；
(2) 2019年1月10日——2019年1月20日广泛搜集资料，列出论文章节提纲；
(3) 2019年1月20日——2019年3月上旬 根据论文章节提纲，结合搜集的资料，在指导教师的指导下，完成开题报告；
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
