1. 研究目的与意义
背景：企业文化是企业本身价值观念的一种集中体现，也是其经营观念提炼后的产物，它主导着企业的核心竞争力。在市场环境日趋竞争激烈的今天，成功企业必不可少的要素之一便是深厚积淀的企业文化，它在企业的管理与发展中已经逐步扮演起越来越重要的角色。
然而企业文化的建设中却往往存在着文化落地的不足，未能切实落实的弊病将致使企业文化的重要作用无法发挥，使之沦为空中楼阁。故而，我们不得不关注企业文化落地的问题和对策，积极探索企业文化落地的有效方法，使理念与现实对接，发挥其原本巨大的激发作用。
目的及意义：本文试图通过分析企业文化落地相关问题并结合具体事例，探寻快消行业企业文化落地中的问题与不足，把企业文化的相关理论与实际操作相结合，剖析当前快消行业企业文化落地问题的成因，并依据此提出解决对策。旨在通过行之有效的企业文化建设活动，将企业价值观念这一精神力量切实转化为员工的执行力，进而保障企业文化作用的发挥，希望能为管理实践提供切实可行的建议。
2. 研究内容与预期目标
研究内容：论文在对蓝月亮南京分公司企业管理中企业文化落地的实际情况做出相关调查分析的基础上，分析其企业文化现状并与其他快消行业企业做对比，同时根据查阅的相关企业文化发展的文献，分析企业文化对人力资源管理的现实作用。通过企业文化应有的作用与实例企业已有的作用对比，试分析快消行业企业文化落地的不足之处，并分析问题成因，试拟对策。理性讨论对策的成本与回报比例，试为快消行业企业文化的发展提出展望。
预期目标：通过了解企业文化及其作用的相关理论，结合蓝月亮南京分公司企业管理中企业文化的实际情况，试分析快消行业企业文化落地出现的问题，并针对问题的成因拟定相应的解决策略，并希望为快消行业企业文化的实施贯彻提供一些实际性的参考。
3. 研究方法与步骤
研究方法：
⑴文献资料分析法。本文通过查阅大量的书籍、文献资料，包括企业文化研究、企业文化的作用研究、企业文化的落地问题研究、企业文化与企业业绩的关系研究等，为企业文化的落地问题分析研究提供了可靠的理论支持。
⑵走访调查。为更深刻、深入地了解当前快消行业企业文化状况，特深入、具体地对蓝月亮南京分公司进行了详细的调查。访谈对象包括人力资源部门的相关人员、培训讲师以及中层管理人员，为分析该公司的企业文化现状提供了可靠的资料来源，了解了该公司存在的问题。
4. 参考文献
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5. 工作计划
(1) 2022年12月25日——2022年1月10日确定题目，明确毕业论文写作的基本要求，理清思路；
(2) 2022年1月10日——2022年1月20日广泛搜集资料，列出论文章节提纲；
(3) 2022年1月20日——2022年3月上旬 根据论文章节提纲，结合搜集的资料，在指导教师的指导下，完成开题报告；
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
