1. 研究目的与意义
研究的背景：绩效考核是人力资源管理的核心内容。许多中小企业已经认识到绩效考核的重要性,并投入了更多的精力在绩效考核工作中，国内外学者对此也是众说纷纭，国内学者认为公司应根据实际情况设计绩效管理系统，国外学者认为公司绩效考核体系的最终目的不是调节企业薪酬体系，而是考核员工对许企业的贡献度以及员工在工作中的参与程度。然而,由于企业经营规模较小、资金力量较弱，生产效率较低等原因，在社会主义市场经济中处于较弱的竞争地位。许多中小企业的绩效考核仍存在一些误区。如何评价员工的绩效是企业管理者面临的主要问题。
研究的目的：绩效考核作为人力资源管理的重要组成部分,是提高中小企业员工绩效的重要工具。它不仅可以发现员工在工作中的不足之处,而且可以为工作的晋升、奖励和培训提供依据。目前,有许多中小企业的绩效考核体系尚未实施,或者使用绩效考核过程不规范等问题,导致绩效考核作用未能充分发挥。本文主要从北京外企德科人力资源苏州有限公司现行的考核标准进行剖析，指出其在员工绩效考核存在的不足，提出了解决问题的对策，并对方案的优劣做了适当的评价。这些对策如能根据实际情况灵活运用,将会极大地调动工作人员的工作积极性，增强公司的核心竞争力，为企业的长期发展做出贡献。
2. 研究内容与预期目标
研究内容：
一、绪论
二、绩效考核的内涵
三、绩效考核对企业发展的作用
3. 研究方法与步骤
研究方法：
本文主要采取了以下研究方法：
( 1 ) 文献研究法：本文参考了大量文献资料，对国内外研究现状进行了综述;对有关概念进行了比较严谨的定义，论述有关理论依据等为研究的开展打下了坚实的基础。
4. 参考文献
参 考 文 献
[1] 李菲, 麻桂新. 我国中小企业绩效管理存在的问题及对策分析[J]. 时代金融, 2018(32):193-193.
5. 工作计划
(1) 2022年12月7日——12月20日，确定毕业论文选题；
(2) 2022年12月21日——2022年1月10日，下达毕业论文任务书，收集整理论文写作所需的资料；
(3) 2022年1月11日——3月9日，提交任务书、开题报告；
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
