浅析制造型企业人力资源外包的风险及对策开题报告

 2022-12-11 10:40:08

1. 研究目的与意义

研究背景:

在这个全球化、信息化的经济时代,为了提升竞争优势,各企业进行组织变革、创新、优化,与此同时为了集中力量发展自己的核心竞争力,降低生产成本,纷纷采取人力资源外包。随着经济全球化趋势加强,专业化和社会分工的发展,外包业务逐渐渗透到物流配送、生产制造、营销、研发、审计、人力资源等领域。对于我国数量庞大的制造型企业来说,人力资源外包无疑是填补人力资源管理水平欠缺的不二选择。

研究目的:

随着市场的需要,人力资源外包是制造型企业用来填补人力资源管理水平欠缺的重点决策,而市场上人力资源外包公司也层出不穷,对于企业来说选择哪些外包内容、选择哪家外包服务商以及如何实现预期的外包效果而不是反而增加了企业生产成本等等这些问题,本文希望就这些问题进行探讨,从而给予制造型企业一些建议,尤其是在国内对于这方面的保护法条不是很多的情况下,制造型企业更应该谨慎抉择是否选择外包以及如何最大程度地保护自己的权益来实现最大效益。

意义:

本文旨在了解制造型企业人力资源管理外包现状及需求的基础上,结合理论和实际,可以进一步丰富和完善人力资源管理外包决策问题的研究内容及方法,在一定意义上为制造型企业的人力资源管理外包的决策研究作出一点贡献。在实践上,制造型企业一直是国民经济中的重要组成部分,以其为研究对象,一方面为制造型企业走出管理困境提供了一个有效思路,具有一定借鉴意义;另一方面也可以为人力资源管理外包服务商进入制造型企业市场提供一些参考依据。

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2. 研究内容与预期目标

研究内容:一、相关理论分析

1.交易成本理论

2.核心竞争力理论

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3. 研究方法与步骤

研究方法:

(1) 文献研究法:本文参考了大量文献资料,对国内外研究现状进行了综述;对有关概念进行了比较严谨的定义,论述有关理论依据等为研究的开展打下了坚实的基础。

(2) 信息研究法:利用网站搜索以及询问相关行业人员,从而了解到制造行业进行人力资源外包的决策过程以及需要注重的相关问题。

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4. 参考文献

[1]袁媛.中小企业人力资源外包风险与对策研究[D].山东:青岛大学,2017.

[2]袁道普.中小企业人力资源管理外包的风险管理研究[D].山东:山东科技大学,2016.

[3]赵子尧.A企业人力资源管理外包风险识别及防范对策研究[D].广西:广西师范大学,2017.

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5. 工作计划

(1) 2022年12月7日——12月20日,确定毕业论文选题;

(2) 2022年12月21日——2022年1月10日,下达毕业论文任务书,收集整理论文写作所需的资料;

(3) 2022年1月11日——3月9日,提交任务书、开题报告;

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