1. 研究目的与意义
背景：近年来随着我国市场经济的不断发展，越来越多的民营企业也在这一大潮中不断地成长和壮大。与此同时，企业与企业之间的竞争也变得越来越激烈，所以现阶段各个企业都在通过各种方式来提升自身的竞争力，而人力资源管理是直接决定企业竞争 力高低的重要标准，所以企业若想提升实力必须重视企业内员工的培训。然而当前我国的企业员工培训现状不容乐观，就企业新员工培训提出各种问题及解决方案和我国员工培训的前景，如何在当今时代将员工培训与时俱进，有所创新，是管理者需要去研究的一个话题，此次选题想试结合海澜集团新员工入职培训的实践，对如何做好新员工入职培训做一些分析探讨。
目的及意义：本文通过对国内典型企业海澜集团的新员工培训研究进行梳理和文献综述，总结了国内企业员工培训体系存在的问题及应对策略。通过对这些新员工培训体系的分析，找出其中的成功与不足之处，可以为我国更多企业的新员工培训体系研究和发展提供更多有益的帮助，并且有助于我们设计出一套更具激励和效益的新员工入职培训体系，从而提高企业的业绩并且提升企业的价值。
2. 研究内容与预期目标
研究内容：本文以海澜集团的新员工入职培训为研究对象，以新员工对于企业的培训满意度为研究内容，选取海澜集团基层员工普通蓝领工人作为具体研究对象，分析其培训的成果，结合我国新员工培训的发展现状及存在问题，有针对性地对企业新员工的培训提供改善的措施。
预期目标：通过了解员工对培训满意度相关理论，结合海澜集团的企业文化、激励制度等各方面经验，找出新员工在工作中所出现的问题，并找出相应的解决方法，希望为生产企业的发展提供一些实际性的参考。现拟订提纲如下：
3. 研究方法与步骤
研究方法：
-
文献资料分析法。通过中国知网、万维、国家图书馆等中国权威数据库统计相关研究论文，阅读其摘要、研读众多有关企业培训资料，通过反复研究与大量阅读对现代企业对于新员工培训进行一定的剖析，从宏观上概括与总结目前我国行业企业对新员工的培训。再通过阅读海澜集团公司章程、员工手册等各方面数据，归纳整理出符合企业员工培训满意度的材料，为论文提供可靠的理论支持。
-
问卷调查法。为具体的了解海澜集团基层员工对企业的培训满意度，通过问卷调查的方式，向基层蓝领员工进行调查。能够更加具体深入的了解企业员工的心理状态以及对海澜集团培训的看法，能更加清楚的分析出员工满意度方面所折射出的人力资源管理存在的问题。
剩余内容已隐藏，您需要先支付后才能查看该篇文章全部内容！4. 参考文献
[1]陈恭华.培训管理[M].中国社会科学出版社:北京,2008.
[2]Harold D.Stolovtich、Erica J.Keeps.交互式培训[M].企业管理出版社:北京，2012.
[3]威廉J.罗思韦尔.CEO期望的公司培训[M].北京大学出版社:北京，2007.
剩余内容已隐藏，您需要先支付后才能查看该篇文章全部内容！5. 工作计划
（1）2022年12月20日—2022年1月5日：就论文选题（范围）广泛查阅资料，与指导老师共同商定论文具体题目；（2）2022年1月6日—2022年3月15日：进一步查阅资料，拟订论文提纲；根据任务书撰写开题报告；掌握毕业论文写作规范和大致进程；（3）2022年3月16日—2022年4月底：完成论文初稿撰写，定期向指导老师汇报进展情况和遇到的问题；（4）2022年5月上旬—2022年5月底：根据指导老师的意见修改二稿、定稿，提供符合要求的论文文本和相关附件，并上传至毕业论文系统；（5）2022年5月下旬—2022年6月中旬：根据准备好的毕业论文，在老师的指导下，参加论文答辩。
剩余内容已隐藏，您需要先支付 10元 才能查看该篇文章全部内容！立即支付
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
