1. 研究目的与意义
(1)研究背景 “新冠肺炎”疫情已给我国外贸和就业带来严重不利的冲击,此次疫情下我国面临的环境与“非典”时期有着很大不同,对就业冲击严峻。突发的“新冠肺炎”疫情由于高度的人传染人特性,致使中国第一季度外贸出口企业开工严重不足,已对我国外贸企业,特别是中小企业,产生严重的负面冲击。本次疫情导致的企业延期复工对出口企业产生了最直接的负面冲击,很多中小企业甚至因为失去订单而熬不过半年。 相关数据显示,“新冠肺炎”疫情不利的直接效应同比例扩散,致使2020年第一季度我国外贸出口下滑,而这影响到近100万人的直接外贸行业就业机会,其中还不包括行业间间接的负面影响。以小见大,“新冠肺炎”疫情势必对我国未来一段时期的就业会带来严重不利的冲击。 就业问题向来是政府工作的重点,习近平总书记在十九大报告中指出:“要提高就业质量和人民收入水平。就业是最大的民生,要坚持就业优先战略和积极就业政策,实现更高质量和更充分就业”。疫情防控下,企业无法按照原有模式正常生产经营,从员工招聘与选拔角度看,在疫情防控的背景下,企业的正常生产经营受到了限制,原有的人力资源规划可能会不适用于疫情下本企业的具体实际,招聘需求也会发生变化,企业应该在招聘方面努力降低成本增加效率,所以企业招聘与选拔人才的规模应该会适度降低,甚至有的企业还面临裁员的处境。 此外,在疫情防控下,人员的流动性受到了极大的限制,传统的线下招聘会和线下面试也受到了限制,企业招聘与选拔的方式也应该相应创新,以适应疫情防控的要求,所以企业应该尽可能留住现有的员工,稳定本企业的人力资源。如确实有招聘需要,可以举办“空中招聘会”寻找适合本企业岗位要求的人才,也可以采用网上面试等方法,通过微信、腾讯会议等平台进行线上面试工作,灵活变通招聘和面试方法。 灵活用工与居家办公作为影响企业特殊时期用工的显著因素,是优化企业用工策略与员工就业满意度的关键突破口,国内学者对如何提升企业在用工方式多元化以及员工的就业满意度的研究不胜枚举,然而对如何针对性的提高苏州地区企业在新冠肺炎疫情下的用工灵活度以及员工的就业满意度的研究却较少。本文将对苏州地区企业在新冠肺炎疫情下的用工方式变化以及员工的就业满意度调查,研究苏州地区企业在特殊时期的用工方式变化以及影响员工的就业满意度的因素,并提供针对性的建议,以提高苏州地区企业用工灵活度以及员工的就业满意度水平。 (2)研究目的及意义 本文研究的目的在于了解苏州地区企业在特殊时期的用工方式变化以及员工的就业满意度情况,进一步分析影响苏州地区企业用工方式与员工就业满意度水平的因素,发现问题所在,并提供针对性的建议,以提高苏州地区企业用工灵活度以及员工的就业满意度水平。因此,本选题具有多方面的现实意义。 1)学生个人层面 本文通过了解苏州地区企业在新冠肺炎疫情时代背景下的用工方式变化以及员工的就业满意度情况,来探寻苏州地区中小型企业用工方式与员工就业满意度的影响因素,使大学生能够认识自己在将来就业时社会用工方式的一个较大趋势,顺应时代发展变化的潮流,从而根据自身情况选择合适的岗位、调整就业观、获得就业指导与帮助,从而促进个人职业生涯的发展。 2)中小型企业层面 中小型企业通过了解苏州地区相关企业在特殊时期的用工方式变化以及员工的就业满意度情况的相关因素,可以有针对性的采取改进措施,提高自身的用工灵活度与员工满意度,从而提高内部人员的稳定性,减少因用工方式僵硬、员工满意度较低所带来的损失,促进企业平稳运行。 3)政府层面 苏州市的经济实力位列江苏省第一位,尽管在新冠肺炎疫情的时代背景下,仍为此受太大冲击,而要实现长期向好的发展,势必离不开人才。苏州地区拥有众多中小型企业,有庞大的人才资源,每年为苏州经济的良好发展贡献很多力量。了解苏州地区中小型企业的用工方式与员工的满意度,有利于政府出台针对性政策,创造良好的就业环境与人力资源高效利用,吸引留住高质量人才,促进经济平稳发展。 |
2. 研究内容与预期目标
(1)研究内容 本文框架拟分为五个部分,每个部分的具体内容和研究思路如下: 第一部分,绪论。主要介绍本课题的研究背景、目的及意义、研究方法、对相关概念进行界定并对国内外研究进行综述。 第二部分,调查研究。在现有研究的基础上,找出影响苏州地区企业在新冠肺炎疫情下用工方式选择以及员工的就业满意度的因素,设计调查问卷及访谈提纲,向苏州地区中小型企业发放问卷并收集整理数据,对苏州地区企业在新冠肺炎疫情时代背景下用工方式变化以及员工的就业满意度的现状进行描述概括。 第三部分,问题及原因分析。找出苏州地区企业在新冠肺炎疫情时代背景下用工方式以及员工的就业满意度方面存在的问题,分析背后的原因。 第四部分,提出对策建议。根据存在的问题和原因,针对中小型企业招聘环节提出改善用工方式灵活度及员工就业满意度的对策。 第五部分,总结与展望。对全文进行总结,并提出本研究的不足和后续研究的展望。 (2)预期目标 本文试图通过文献法阅读整理相关文献,了解影响企业选择灵活用工或居家办公以及员工的就业满意度的相关因素,制作并发放调查问卷,了解苏州地区企业用工方式变化以及员工的就业满意度的基本情况,研究影响苏州地区企业在新冠肺炎疫情下的用工方式以及员工的就业满意度的主要因素以及灵活用工与居家办公中存在的问题,提出针对性的建议,为中小型企业招聘提供参考,从而提高苏州地区企业用工灵活度以及员工的就业满意度,促进一定范围内人力资源的高质量运用。 |
3. 研究方法与步骤
(1)研究方法 1)文献法 文献法是通过图书馆、网络图书馆、网络数据库等,收集、阅读、鉴别、分析、整理相关文献资料,全面准确地研究某一问题的方法,获得相关的理论知识。本文的文献主要来源于校图书馆、知网、万方数据库等。 2)问卷调查法 问卷调查法是向调查对象发放统一设计的题目问卷,可以在短时间内获得大量数据资料。本文通过设计苏州地区相关企业在疫情下的用工方式变化与员工满意度的调查问卷近100份,并有针对性的向苏州地区中小型企业发放(调查对象涉及其普通员工、管理层领导,力求客观真实地反映各个层级对用工方式与工作满意度的认识)来收集其用工方式变化信息和员工满意度的相关数据信息。 3)访谈法 访谈法是研究者与被访者通过面对面谈话,来帮助本研究收集有关的信息。本文将通过与苏州相关企业的人事主管进行访谈,获得第一手的真实信息。 (2)研究步骤 本文首先通过阅读大量相关文献,了解国内外企业在新冠肺炎疫情的时代背景下针对用工方式采取的不同对策,并对灵活员工、居家办公与员工满意度的内涵做进一步深刻的理解,探究有哪些因素会影响企业选择灵活用工与居家办公以及员工的就业满意度,并对相关因素进行归纳、整理,从而设计出调查问卷。在问卷设计完成之后,有针对性的向苏州地区中小型企业发放,来收集其用工方式变化信息和员工满意度的相关数据信息,并与苏州相关企业的人事主管进行访谈,获得相关数据信息。之后再对获得的数据进行整理与分析,了解当前苏州地区企业用工方式变化以及员工的就业满意度的基本情况,研究影响苏州地区企业用工方式变化以及员工的就业满意度的主要因素以及灵活用工与居家办公中存在的问题,最后针对问题的原因,提出提高苏州地区企业用工灵活度以及员工的就业满意度的建设性措施。 |
4. 参考文献
[1]沈洋.“共享员工”开启用工新模式?[J].工友,2020(07):09-13. [2]杨云飞.“共享员工”是应急之策还是大势所趋?[J].中国物流与采购,2020(06):21-22. [3]沈国兵.“新冠肺炎”疫情对我国外贸和就业的冲击及纾困举措[N].上海对外经贸大学学报,2020,27(02):16-25. [4]王妍.“云招聘”打造疫情下稳就业新模式[J].新产经,2020(04):78-80. [5]徐丹.刍议新冠肺炎疫情对高职院校就业工作的影响及其应对策略[J].就业与保障,2020(19):179-180. [6]盘家玮,曾家榆.后疫情背景下健全中小型企业招聘工作的策略思考[J].中国商论,2021(02):136-140. [7]陈思涵,陈奕彤,周文成,刘芫健,李君,郭健鑫.基于网络共享平台的灵活用工前景分析[J].中国集体经济,2020(25):109-110. [8]吕阳.企业员工满意度分析[J].中国管理信息化,2020,23(17):116-117. [9]海利娟.如何做好劳务派遣用工的人力资源管理工作[J].产业科技创新,2020,02(03):115-116. [10]杨颖华,娄娇,刘天一,王健,王华梁.上海市卫生事业单位员工在岗与居家协同办公调研分析[J].中国卫生资源,2020,23(04):415-420. [11]张霖郁.危急时刻的共享用工[J].经营者(汽车商业评论),2020(04):49-52. [12]刘俊振,王泽宇,姜珅妍.未来工作的趋势:基于零工和企业灵活用工的演变[J].清华管理评论,2020(04):71-79. [13]庄文静.西贝把员工租给盒马的背后,“共享员工”真正到来[J].中外管理,2020(03):224-227. [14]李京芳.新冠肺炎疫情下企业人力资源管理的应对措施[J].商场现代化,2020(07):86-87. [15]闫清扬,李煜震,王潇萱,曹鑫艳.新冠肺炎疫情下苏州中小企业用工问题实证研究[J].科技经济导刊,2020,28(18):199-201 198. [16]李白咏.新冠疫情之下,远程办公在欧美成为常态[J].中国电信业,2020(11):75-76. [17]郭玮.新业态用工治理与政策创新[J].中国人事科学,2020(05):12-19. [18]谢雨池.疫情影响下,居家办公的新探索[J].人力资源,2020(04):50-53. [19]远程办公:虽现机会,仍存挑战[J].发明与创新(大科技),2020(03):40-41. [20]苏沐晖.在线办公是昙花一现还是未来趋势?[J].新产经,2020(03):62-64.
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5. 工作计划
(1)2022年11月15日——12月20日:寻找自己的兴趣点,查阅资料,最终确定题目; (2)2022年12月20日——2022年2月1日:细阅读自己的参考文献至少20篇,并形成20篇读后感; (3)2022年2月1日——2022年3月15日:撰写开题报告并提交至毕业论文系统; (4)2022年3月10日——4月15日:论文第一稿写作; (5)2022年4月15日——5月15日:第二稿修订; (6)2022年5月15日——6月1日:论文定稿; (7)2022年6月1日——6月5日:打印、装订; (8)2022年6月5日——6月15日:答辩。
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