1. 研究目的与意义
研究背景及意义:在我国经济社会发展中,企业发挥着主要的作用,近些年随着市场经济的不断发展,企业不但为我国经济发展增添了活力,也为中国的就业问题做出了重要的贡献。对于企业来说,人力是最主要的资源,提高内部员工的工作自主性和积极性也是促进企业可持续发展的外部保障,而在现代化的人力资源管理模式下,主要内容是人力资源开发,实现人力资源开发的有效途径是激励,所以对于企业来说,构建完善的人才激励体系也是增加竞争力的主要基础。激励不但可以提高企业生产效率,还可以提升员工对公司的归属感。企业想要吸引人才,就需要定制行之有效的激励机制,员工激励机制是否有效和企业对于人才吸引程度关联紧密,如果员工激励制度科学高效,那么公司需要将人才激励机制作为企业核心战略规划内容。可是在企业实际发展过程中,企业人才激励机制与战略目标的实现存在较大矛盾,企业的重要目的就是获得盈利,可是对于员工而言,希望获得更多的薪酬,而员工获得更高薪酬的代价就是企业成本支出上涨。所以,应该怎样结合企业的实际发展,构建企业能够负担得起,并且对于员工具有较大吸引力激励机制是企业面临的主要难题。本文以S建设银行为例,为满足不同的需求群体而采取的不同的激励措施,从而探索出有效的,能够适应企业环境发展变化的员工激励机制,从而提高员工对企业的忠诚度和满意度。首先,从为什么需要激励,激励的定义及原理,激励的实用方法及激励的理论四大方面结合中国建设银行的激励制度进行综合分析,通过对S建设银行内部员工进行调查问卷并且对调查结果加以统计和分析,因而得出就如何改进激励制度,构建科学完善的员工激励制度。从而持续激发员工为企业发展做出贡献。
2. 研究内容与预期目标
本课题首先查阅文献,建立员工激励理论知识框架,通过调查了解中国建设银行存在的员工激励问题,分析员工的实际需求,以此为前提改善S建设银行存在的员工激励不足。详细研究内容可以划分为:
第一章:绪论。分析本课题的研究背景、研究意义,之后简要介绍了本课题的研究框架,确定研究思路,以马斯诺需要层次理论为理论基础,联系实际研究诉求选择了相应的研究手段,最后得出研究结论。
第二章:相关理论和文献综述。在本章节中主要针对员工激励的有关概念进行了论述,分析国内外学术界在员工激励方面的研究动态,总结梳理学者的研究成果。
3. 研究方法与步骤
本课题采用的研究方法主要有调查分析法和案例分析法,结合激励理论以及心理学等方面的知识,对S建设银行现行的激励机制展开深入分析。
(一)文献研究法
本课题在最初选题阶段,搜集、翻阅了与员工激励相关的理论文献、专著、期刊等,了解学术界的研究现状,分析学者在此方面的研究成果。阅读文献,在此基础上建立激励理论知识体系,分析国有企业的发展背景,深入研究A国有企业面临的发展现状,提出员工激励的改进建议。
4. 参考文献
1.陈彬雁.H公司员工激励制度方案设计[D],2020
2.廖远玉.A国有企业员工激励制度研究[D],2020(6)
3.臧家慧.建设银行CA支行一线员工激励问题研究[D],2018
5. 工作计划
| 设计(论文)各阶段名称 | 起止日期 |
1 | 命题 | 2022-2022第一学期第14-15周 |
2 | 任务书提交 | 2022-2022第二学期第1周 |
3 | 前期研究 | 第二学期第3-6周 |
4 | 提交开题报告 | 第二学期第7周(截至4/16) |
5 | 毕业设计(论文)指导与写作 | 第二学期第8-15周 |
6 | 前期自查 | 第二学期第8周 |
7 | 中期自查 | 第二学期第9周(截至4/30) |
8 | 论文评阅、答辩安排 | 第二学期第14周 |
9 | 答辩、成绩评定 | 第二学期第15周(截至6/11) |
10 | 成绩录入、资料归档 | 第二学期第16周 |
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