1. 研究目的与意义
#8220;新常态#8221;可以说是当下比较热门的经济术语，自今年5月以来，习近平总书记先后两次提出要适应新常态。经济新常态的出现对企业的发展产生了很大影响，对这些企业的管理者而言也是很大的挑战和机遇。战略人力资源管理作为企业管理经营过程中最重要的一个板块，它直接关系着企业能否在新经济常态条件下稳健的发展下去。为了适应新常态经济，企业的战略人力资源管理必须做出相应的调整与重构。本文目的就是结合当下经济情况，提出适合当下企业发展的战略人力资源管理。并希望能对当前新常态经济条件下的人力资源管理相关问题有所借鉴。
2. 研究内容和预期目标
首先对新常态经济有个明确的了解，然后对传统的战略人力资源管理有个清晰的认识，最后结合新常态经济条件在传统战略人力资源管理的基础上进行调整和重构，使其适合企业发展的需要。
一、新常态经济的含义
二、新常态经济与传统经济的区别
3. 国内外研究现状
#8220;新常态#8221;一词并非时下出现的新经济术语，早在2002年美国就已经出现，2010年的时候美国太平洋公司总裁埃里安又重新提出，是对08年金融危机之后的全球经济低增长的一个形容。此后#8220;新常态#8221;一词开始受到关注。当前中国经济的#8220;新常态#8221;可以解释为经济增长的速度虽然有所放缓，但是整个经济发展还是向前的。
战略人力资源管理最早起源于20世纪80年代中后期的美国。Devanna 发表的《人力资源管理一种战略观点》标志着战略人力资源管理研究领域的诞生，近几年来战略人力资源管理已得到理论界与企业界的广泛关注，对该领域的研究和讨论也日趋深入。但对战略人力资源管理一直没有形成一个统一的定义。最常用的是由Wright amp; McMahan在1992年提出的#8220;战略人力资源管理是为了实现组织目标所进行和采取的一系列有计划的人力资源配置和管理行为#8221;。4. 计划与进度安排
论文主要内容是结合新常态经济条件，对战略人力资源管理进行调整和重构。论文分为六个部分，分别会对新常态经济和战略人力资源管理进行定义，然后通过比较找出传统战略人力资源管理在新常态经济下的不适应，最后提出调整的方案。
2022.12.10-2022.12.31提交开题报告、外文翻译
2022.1.1 -2022.3.19撰写、提交论文初稿、中期检查
5. 参考文献
1、张慧莲,汪红驹.中国经济#8220;新常态#8221;[J].银行家.2014(06).
2、任平.新常态下的中国经济[J].中国中小企业.2014(09).
3、浙江经济编辑部.正确认识经济发展#8220;新常态#8221;[J].浙江经济.2014(19).
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