1. 研究目的与意义
一般来说，企业核心人才是那些拥有专门技术、掌握企业核心业务、控制关键资源、对企业的生存与发展会产生深远影响的员工。
他们的工作岗位要求经过较长时间的教育和培训，必须有较高的专业技术和技能，或者要有本行业内丰富的从业经验及杰出的经营管理才能。
他们在企业中所扮演的角色不能或短期内难以被别人替代或备份，是一种#8220;稀缺的人力资源#8221;。
2. 研究内容和预期目标
研究内容如下：
一、企业核心人才管理中存在的难题；
二、企业核心人才管理问题存在原因；
3. 国内外研究现状
（一）国内：1.我国企业对于核心员工管理的重视程度欠佳。国内绝大多数企业将员工视为企业成本的制造者，对于核心员工管理就更加的缺乏。2.核心员工管理的方法与研究缺乏系统性，国内许多研究者都只是单方面的研究核心员工个体的需要而进行简单的研究，没有将核心员工的管理在企业发展战略的角度进行系统化的研究。3.我国企业发展并没有与人力资源管理进行有机的结合，我国绝大多数的企业采用简单的人事管理，而不是人力资源管理；许多企业对于核心员工的管理，都是管理者凭借个人主观经验进行管理，脱离了科学的理论依据与成功的实践经验。 （二）国外：企业核心员工管理体系比较完整，理论发展也较为成熟。国外研究者不仅在理论研究上发展迅速，在实践上把企业核心员工管理与企业发展战略紧紧联系在一起，从而验证理论、促进理论研究的发展。最终形成了企业核心员工管理的重要研究成果。
4. 计划与进度安排
论文主要研究内容是从企业核心人才管理中存在的难题、导致问题存在的原因、如何建立合理的企业核心人才管理系统、如何预防人才流失和吸引人才加入几个角度，分析企业中核心人才的管理事务。论文分为四个部分，首先发现企业核心人才管理中存在的问题；其次分析导致这些问题的原因；然后分析原因存在的因素；最后根据这些分析，适当提出一些可行性的建议。
2022.11-2022.12 搜集文献,做文献综述及开题报告;2022.01-2022.03 撰写初稿;2022.04-2022.05 修改初稿,二稿,三稿等;2022.05-2022.06 最后修改并定稿
5. 参考文献
[1]BUCKINGHAMM，VOSBURGH R M The 2lst century human resources function：It''''''''s the talent，stupid! [J]．Human Resource Planning，200l，24(4)
[2]BECKER B E，HUSELID M A. Strategic human resource management:Where do we go from here?[J]. Journal of Management,2006,32
[3]孔爱华,. 企业核心人才及相关问题探讨[J]. 中国城市经济,2011,(15)
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
