1. 研究目的与意义
从2019年底至今，新冠疫情已经持续近两年。这两年间，受到新冠疫情的影响，世界各地大大小小的企业都遭受了不小的冲击。尤其是在经济方面，长时间的停工与疫情的反复，让众多企业的生产经营秩序混乱，普遍处于亏损状态。尽管，在疫情期间，国家大力推出了包括金融、纳税、社保缴纳等多个方面的优惠政策，但是对于中小企业来说经济的重创依旧是不可磨灭的。面对疫情与经济的双重压力，企业更多的选择则是大量裁员，更是掀起了一波失业潮。
一味的裁员并不是最终的解决办法，企业内部的转型与变革则是最终的归宿。但其依靠的不仅仅是高层领导者的战略安排，更离不开员工的建言行为。疫情当下，对于企业所面临的复杂经济环境，员工具有一定的感知力与辨别力。他们作为企业内部的参与者和建设者，员工的建言对企业来说显得额外重要。员工的建言行为对自身而言是积极的自救办法，对企业而言是珍贵的改进建议。
在当前复杂的企业环境下，企业的经营与发展离不开管理者与员工的共同努力。但不可否认的是，在裁员利益面前，受多方面因素的影响，企业管理者无法积极地维护与营造公平公正的组织氛围，让诸多不公平的现象出现在组织中。员工作为组织的直接参与者，对这种组织氛围的感知是相当敏感的。同时，员工也是组织中重要的人力资源，其建言行为所产生的效应对组织未来的发展是变革性的，能大大提高组织的核心竞争力。
通过研究组织公平对员工建言行为的影响，能清楚地了解员工对企业的真实想法，有利于营造和谐的组织氛围，让员工敢于建言、勇于建言，为企业未来的发展打下坚实的基础。
2. 研究内容和预期目标
一、研究内容
本研究主要探讨组织公平、员工建言行为、组织承诺和领导—成员交换关系这四者间的关系，即探究组织公平对员工建言行为的影响，探讨组织承诺对组织公平与员工建言行为关系的中介效果，探讨领导—成员交换关系对组织公平与员工建言行为关系的调节效果，从而达到更好地促进企业和员工的发展，形成双赢格局的目的。
首先，介绍本研究开展的背景、意义，涉及到的内容以及创新之处。
其次，对组织公平、员工建言行为、组织承诺和领导—成员交换关系四者的国内外相关文献进行梳理和归纳，提取本研究所需的理论和量表，在基于理论的基础上构建理论模型，提出研究假设。
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3. 国内外研究现状
一、组织公平综述
组织公平（Organizational Justice）与一些重要的个体和组织结果密切相关，受到管理学界的广泛关注。
此外，组织公平在当今社会也对企业的持续发展起着不可或缺的作用。
组织公平最早是来源于Adams（1965）对公平问题的讨论。
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4. 计划与进度安排
根据本人实际情况和学校相关规定，综合本次研究的具体内容，制定的撰写方案如下：
第一阶段 确定选题，并搜集、阅读相关文献。
第二阶段 提交开题报告并通过审核。
第三阶段 完成引言部分和文献综述内容。
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5. 参考文献
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