1. 研究目的与意义
背景：随着我国社会经济的快速发展，很多人的职业观念发生改变，特别是90后毕业大军涌入职场，他们更加崇尚自由个性，向往自由，员工的稳定性变差。除此之外，近几年新冠肺炎疫情的蔓延更是对我国企业造成了强烈冲击，公司办公场所被风控，商场门店大批关门，销售瘫痪，员工大量流失，人员流动的比例已经超过合理的标准线，人员流失问题已经成为我国企业面临的普遍问题。
目的和意义：本篇论文将调查HZW苏州分公司近三年人员入离职情况，整合数据并从人力资源管理的角度出发，包括从招聘配置、薪酬制度、培训等方面，深入分析HZW人员流失原因，并从社会、组织、个人等方面提供一些针对性的改善措施。员工是公司最大的生产力，一个企业的持续发展只靠不断输送新鲜血液是不能实现的，他们更需要稳定的、成熟的、永久的动力源。研究HZW公司的同时更多的是要关注到其他同类型的企业。希望通过研究，解决HZW苏州分公司以及更多同类型零售行业人员流失的问题。员工队伍稳定了，企业便自然而然稳定。
2. 研究内容与预期目标
研究内容：本篇论文主要是对HZW苏州分公司人员流失问题与对策进行分析研究，主要以HZW苏州分公司人员为研究对象，通过调查其近三年人员入离职的数据，分析HZW在人力资源管理上的不足，有针对性地对该公司提出相应的对策与建议。
现拟订提纲如下：
第1章、绪论
1.1 研究背景
3. 研究方法与步骤
研究方法：
1.文献资料分析法。收集人员流失相关文献资料进行研究，使本文建立在一定的理论知识基础上。
2.访谈法。通过访谈HZW公司的员工，调查他们对HZW的企业文化认同感，分析他们的职业观念。
4. 参考文献
[1]董欢.企业销售人员人员流失原因及对策分析--以ZG公司为例[J].现代营销,2019（12）.
[2]孙琦琦,吴敏娜.中小企业人才流失及应对对策[J].商场现代化,2019（07）.[3]李敏,叶飞,潘莉,张弥钶,王子豪.三亚餐饮服务人员流失原因与对策研究[J].中外企业家,2019（36）.[4]陈阳.浅析我国企业人员流失的原因及对策[J].金贸实践,2018(02).[5]黄磊.企业员工流失原因分析及对策研究--以c公司为例[J].产业与科技论坛,2020（19）.
[6]许琛.浅析员工流失的原因[J].现代经济信息,2018（27）.
5. 工作计划
（1）2022年12月20日——2022年1月5日，根据老师提供的论文选题确定自己的研究课题，理清毕业论文的写作要求和思路，做好论文写作的整体规划；
（2）2022年1月6日——2022年3月中旬，搜集与课题相关的文献资料、专业期刊以及书籍等夯实论文的理论基础。同时在指导老师下达的任务书的要求下，结合数据资料完成毕业论文的开题报告和写作题纲；
（3）2022年3月中旬——2022年4月底，结合前面已有的大致思路和老师的指导，完成毕业论文的初稿；
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
