1. 研究目的与意义
(1) 研究的背景（含国内外研究现状）：
在当前社会经济高速发展的大环境下，人力资源管理已经成为了企业发展的重要支柱，其中的绩效体系管理更是企业管理层关注的重中之重。西方国家对绩效管理的研究起步较早，得出了很多十分重要的研究理论成果。国外学者从多个视角对绩效管理进行了详细研究和分析，不仅包括绩效管理的定义，同时还包括绩效管理的内容和意义。和西方国家相比，我国绩效管理的研究起步较晚，但是我国学者从多个角度对绩效管理的指标设计以及理论创新和实践应用等都进行了详细的研究和分析，提出了很对的研究理论和成果。对于猎头公司来说，绩效体系管理作为其公司业务的一部分，对于公司内部建设也有非常重要的意义。半个世纪以来，猎头行业在发达国家尤其西方国家已形成一个成熟的产业，而在中国，猎头行业还属于一个年轻的朝阳行业。这个朝阳行业发展的前景如何，取决于猎头企业具有怎样的企业核心价值观，从而对企业的人力资管理提出了挑战，尤其企业核心价值观的最深入的表现就是企业如何对员工进行绩效管理，以及绩效管理的效果如何。同时，随着当前市场经济的深入发展，猎头公司之间的竞争也越来越激烈，加强自身管理，通过提升绩效体系的研究来促进公司综合实力的提高已经迫在眉睫。
2. 研究内容与预期目标
(1) 主要研究内容：
本文在深入理解绩效管理基本概念的基础上，以现代绩效管理理论为指导，对JPT公司绩效管理现状进行认真分析和研究，探寻现阶段JPT公司在绩效管理上面临的不足，分析影响JPT公司绩效的因素，并对影响因素的问题进行深入剖析，在此基础上提出提高JPT公司绩效的对策建议，对JPT公司的绩效管理体系进行再设计。
论文共分五个部分：第一部分介绍选题的背景、意义、研究内容及方法；第二部分阐明绩效管理的基本理论、指导方法；第三部分主要是介绍JPT共公司，分析JPT公司绩效管理现状，指出其存在的各种问题及形成此问题的原因；第四部分对JPT公司绩效管理存在的问题提出合理的解决思路以及具体的设计方案；第五部分是对新体系的评估以及总结。
3. 研究方法与步骤
(1) 研究方法：
1) 文献研究法
4. 参考文献
1. 付亚和,许玉林.绩效管理[M].上海：复旦大学出版社，2014
2. 赵涛.绩效考核与量化管理全方案[M]. 上海：立信会计出版社，2013
3. 赵凯雷.公司绩效考核体系研究进展综述化［J］.中国管理信息化.2015.5（2）
5. 工作计划
1. 2022-2022学年第2学期，第1-3周，收集相关资料，申报课题，下达任务书；
2. 2022-2022学年第2学期，第3-6周，前期研究，构思。学生按任务书要求进行前期研究工作，完成开题报告；
3. 2022-2022学年第2学期，第7周，完成开题报告，初稿构思形成；
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