基于双因素理论下X公司员工激励机制研究开题报告

 2023-03-09 09:04:49

1. 研究目的与意义

  1. 背景：随着我国市场经济的持续发展，人力资源已经成为企业发展的关键因素。企业能否成功地建立和实施科学有效的激励机制，已经成为企业能否持续发展和赢得竞争的关键。然而目前我国中小企业人才管理的现状却并不乐观，频繁跳槽、人才稳定性较低的现象普遍存在，导致组织稳定性受到影响，创新能力不强，严重制约了企业的发展。究其原因，是中小企业过于缺乏对激励机制的合理运用。因此，如何建立科学合理的激励机制，继而激发调动企业员工的工作积极性，成为一个非常重要的课题。

  2. 目的及意义：主要是结合X公司目前的激励现状和相关激励理论，为X公司激励机制的改进提出建议。希望本文的研究成果可以为其他中小企业提供参考，帮助中小企业更好地开展员工激励工作，提高人力资源管理水平，降低人力资源成本，提高企业核心竞争力。

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    2. 研究内容与预期目标

    1.研究内容

    本文以 X公司员工为研究对象，通过对X公司人力资源存量分析，获取公司人力资源现状、职位晋升满意度、培训与发展满意度、薪酬福利满意度等基本信息，分析影响激励机制的因素。以双因素理论为基础，结合公司的人力资源管理现状和分析结果，制定一系列可以优化员工激励机制的措施，为公司改善人力资源管理提供有效支持。

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    3. 研究方法与步骤

    1. 研究方法1)文献法

      2. 根据论文的选题方向，在写作之前，阅读专业书籍及网络信息（中国知网、万方数据库、Emerald、维普数据库）系统查阅大量有关双因素理论、员工激励相关学术著作、期刊、博硕士学位论文等理论资料，对其进行整理和深入解析，作为论文的理论基础，为设计X公司员工激励对策提供理论支撑。

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      4. 参考文献

      1. 肖华.基于双因素理论的B物业公司员工激励机制研究[D].华中师范大学,2020.

      2. 周佳蒙.中小民营公司员工薪酬结构研究——以西安通达机电有限公司为例[J].现代营销(下旬刊),2017(10):89-90.

      3. 魏娟.基于双因素理论的L电子商务公司员工激励机制优化研究[D].江西师范大学,2018.

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        5. 工作计划

        1. 1. 2022-2022学年第2学期，第1-3周，收集相关资料，申报课题，下达任务书；

        2. 2022-2022学年第2学期，第3-6周，前期研究，构思。学生按任务书要求进行前期研究工作，完成开题报告；

        3. 2022-2022学年第2学期，第7周，完成开题报告，初稿构思形成；

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