1. 研究目的与意义
研究背景：
首先是在企业中，中层管理者在整个管理层的比重在逐步增多，所起的作用也在不断增加。通过中层管理者，高层管理者的思想和理论得以传达，而基层的声音才能被回应。激励中层管理者，其次是随着现代教育水平的快速提高和科学的不断进步，女性就业呈现一种上升趋势。越来越多的女性接受了高等教育并进入就业市场，而且女性们因为自身的努力奋发向上，女性进入管理层的比率也在逐年提高。但在当今企业中，女性更多的却是进入中层管理。同时，随着时代的发展，企业愈来愈意识到激励员工的重要性，但是目前企业对女性中层管理的激励或多或少的存在一些问题和不足。
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2. 研究内容与预期目标
研究内容：
一、相关理论分析
1.激励的理论
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3. 研究方法与步骤
研究方法：
本文主要采用了以下研究方法：
（1）文献研究法：本文参考了大量文献资料，对国内外研究现状进行了综述。也对相关概念进行了比较严谨的定义，以及对激励的有关理论和激励的方法进行了研究。
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4. 参考文献
[1]杨东.员工激励[M].北京：中国轻工业出版社，2009
[2]胡八一.这样激励最有效:员工激励十大方法[M].北京：北京大学出版社，2011
[3]闫淑敏.职业女性的发展与工作-家庭关系研究[M].北京：中国社会科学出版社，2015
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5. 工作计划
(1) 2022年12月7日——2022年12月30日确定毕业论文选题；
(2) 2022年1月1日——1月10日下达毕业论文任务书；
(3) 2022年1月11日——3月9日收集整理论文写作所需的资料，提交任务书、开题报告；
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