1. 研究目的与意义
企业是市场经济活动的主体，为了在激烈的市场竞争中占有一席之地，企业就必须提高自己的竞争力，但是由于企业的发展的各种因素影响，使得企业的发展存在着良莠不齐的情况，严重制约了企业的发展壮大和竞争力的提高，同时也成为市场经济规范性运行的重大障碍。
如何提升企业的竞争力，使其在激烈的市场竞争中处于不败之地，这是所有企业最基本的需要解决的关键性问题。
本文以艾欧史密斯为研究对象，分析了该公司的发展现状及提升竞争力的具体途径，并针对存在的问题提出相应的优化建议。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题：本论文主要工作旨在通过对下列问题进行探讨，对艾欧史密斯公司提升企业竞争力的途径进行研究，以供其他企业参考借鉴，从而制定相应的战略规划。
（1）分析艾欧史密斯企业竞争力的基本理论；（2）介绍艾欧史密斯的背景及发展现状；（3）分析艾欧史密斯在提升企业竞争力的具体途径（4）分析史密斯存在的问题；（5）针对存在的问题提出优化建议； 难点：本文难点是分析艾欧史密斯目前存在的问题，并提出优化建议。
需要对艾欧史密斯各个方面做一个系统的了解和判断，建立在查阅大量资料的基础上。
3. 国内外研究现状（文献综述）
0引言随着经济的快速发展，一个企业要想在历史的长河中站稳脚跟变得格外不易。
各行各业每天都有新的企业开业，同时也意味着每天有企业倒闭，竞争相当激烈。
只有提高企业的竞争力才能拥有自己的一席之地，大部分的企业都是昙花一现，可见提升企业竞争力是多么的重要。
4. 研究方案
通过借鉴艾欧史密斯提升企业竞争力的理论成果和实践经验，本文以艾欧史密斯为研究对象，分析了该公司的发展现状及提升竞争力的具体途径，并针对存在的问题提出相应的优化建议。
艾欧史密斯作为行业里领先的热水器品牌，从一个铁匠铺发展到现在的跨国企业，其提升竞争力的方法值得其他公司学习借鉴，希望通过本文的研究，能够给其他公司带来借鉴，从而制定相应的战略规划。
研究方法：1.文献分析法：通过对万方数据资源系统、中国知网等中文数据库及外文数据库的检索，搜集相关资料，研究背景分析，研究理论基础，完成论文综述，引出本文的研究内容2.案例分析法：通过分析艾欧史密斯公司的实际案例，研究艾欧史密斯提升企业竞争力的具体途径3.访谈调研法：通过与公司人员进行访谈，获取相关的行业信息及数据本文主要框架：第一章：绪论（包括研究背景、研究的目的和意义、研究的思路及内容）第二章：文献综述第三章：艾欧史密斯企业竞争力基本理论（概念、内涵、特点）第四章：艾欧史密斯企业竞争力发展现状（包括艾欧史密斯公司概况、企业竞争力现状）第五章：艾欧史密斯提升企业竞争力的途径及存在的问题（包括艾欧史密斯提升企业竞争力的具体途径、存在的问题）第六章：艾欧史密斯提升企业竞争力的优化建议第七章：总结
5. 工作计划
论文具体写作步骤，以下为示例：1）在万方数据、知网上查阅与艾欧史密斯、提升企业竞争力等相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架； 3）亲身参与艾欧史密斯电商客服实习工作，为论文写作提供一定的实践经验；对史密斯相关工作人员进行访问，获取相应的一手资料论文周计划：2022-2022-1学期第14-15周确定选题，课题调研, 通过图书馆、万方、知网等查阅艾欧史密斯提升企业竞争力途径相关的资料，阅读、整理，完成开题报告。
完成提升企业竞争力途径的英文资料翻译。
第16-17周完成开题报告，论文初步框架第18-21周毕业实习，论文初稿。
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
