1. 研究目的与意义
筹建了20年,一期占地169万平方米的北京环球影城终于在2021年9月20日开业.至此,国内主题乐园形成了以北京环球影城和上海迪士尼乐园为主的市场格局.北京环球影城一经开园,就一票难求.不仅是因为它本身自带的IP热度,更离不开它前期的各种预热和营销.因此有必要对北京环球影城的营销策略进行研究,同时将北京环球影城和上海迪士尼乐园以及国内其他本土主题乐园的营销手段进行比较分析,得出北京环球影城营销策略的优点,为我国本土的主题乐园在营销方面的不足提供借鉴。
同时为北京环球影城的不足之处提供一些相应的改进策略.
2. 课题关键问题和重难点
关键问题：1.依据现有的研究成果，在全面分析和研究北京环球影城营销策略的情况下，结合理论实践，综合考虑多种因素，得出北京环球影城营销策略的优点，同时为北京环球影城的不足之处提供一些相应的改进策略。
2.运用有效的分析方法和研究手段。
工作的难点：1.将环球影城，迪士尼主题乐园的营销策略作比较分析。
3. 国内外研究现状（文献综述）
（1）IP营销方面迪士尼、环球影城的吸引力与其具有大量的动漫作品密切相关。
环球影城进入北京会刺激中国的主题公园产业进一步特色化、集团化和本土化，特别是激发其对 IP 的重视，主题乐园的营销策略最重要的一个就是IP营销。
吴丹（2021）通过研究认为能够与受众建立情感联系的主题，是乐园的灵魂。
4. 研究方案
本文将以北京环球影城为例分析国内主题乐园的行业背景和行业现状。
从IP产业、本土化营销、体验营销、新媒体营销，4P策略等几个方面对北京环球影城的营销策略进行分析，得出其营销策略的优点，以供国内其他的主题乐园学习参考，分析其营销策略的不足之处并提出一些相关的建议。
运用波特五力模型分析主题乐园行业的的宏观环境、竞争能力和行业特点；运用SWOT分析法对北京环球影城本身的竞争优势、劣势、机会和威胁进行分析。
5. 工作计划
2022-2022-1学期第9-16周 确定选题,课题调研, 通过图书馆资料库等查阅相关方面的资料. 阅读整理,完成开题报告.完成相关方面的英文资料翻译.2022-2022-2学期第01-05周 学生参加社会实践,完成相关课题调研,补充资料,完善开题报告,思考论文.第06-08周 完成初稿撰写.（第8周周六论文中期检查）.第09-10周 根据导师意见修改论文,完成二稿.第11-12周 再次修改论文,完成毕业论文定稿,并上传到毕设网.5月16日 之前论文交评阅老师评审.第13周 论文预答辩,准备答辩档案袋材料. 准备封面打印文档.第13周周六或周日5月14日或5月15日,论文答辩.第14周按照答辩小组意见修改论文,交格式检查后统一交学校打印社装订.填写论文总结,5月20日之前上交所有论文资料和电子文档.（包括选题表任务书开题报告中期检查表论文装订稿译文等）
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