1. 研究目的与意义
一、研究内容
针对完善公立医院管理体制，并尝试建立以公益性为核心的公立医院管理体系，本文通过平衡积分卡方法对江苏省泰州市样本公立医院管理现状进行系统且全面地分析，重点包括提高服务效率和经营效益进行分析，并对效率低下的程度、环节和原因进行分析，找出公立医院管理体制存在问题并提出相关对策与建议，制定相关合理的策略以提高江苏省泰州市公立医院的运行效率提供科学依据与参考。
1绪论1.1研究背景1.2研究意义及目的1.3研究内容与框架
2. 文献综述
李洁在《分析平衡计分卡在我国公立医院全面预算管理中的作用》把平衡计分卡运用在我国的公立医院全面预算管理中来, 比较平衡积分卡与医院预算管理的优劣势，发现并解决医院传统经营模式的不足, 降低医院经营成本和提高医院竞争力。
薛林南等人在《基于平衡计分卡的公立医院战略成本管理研究》以平衡积分卡为工具,结合公立医院的内外部因素,建立战略成本管理体系。将成本管理与战略发展有机结合,关注成本而不拘泥于成本,从财务、患者、内部流程和学习成长四个维度创造竞争优势、保持并持续提高核心竞争力。
赵红燕在《新医改形势下我国公立医院改革现状及对策研究》中，通过借鉴国内外经验,探索有待完善和改进的问题,提出进一步完善公立医院改革的对策建议,在综合分析的基础上,引入个案分析,架构益都中心医院在新医改背景下的发展战略,做出有针对性兼具合理化的建议,为新医改后我国公立医院改革的逐步推开提供借鉴。
3. 设计方案和技术路线
一、设计方案
本文通过平衡积分卡的研究方法，对医院绩效管理进行评价，分析造成现状的原因及提出相应的措施。
（1）理论的借鉴与运用。主要运用数据分析法，通过查阅、总结文献资料以及调查问卷的结果，借鉴及引申前人的研究方法，分析平衡积分卡在公立医院改革中的作用。
4. 工作计划
2022年10月：确定论文研究方向，选择导师；
2022年1011月：查阅文献、搜集资料，完成开题报告；
2022年12月：完成调查、数据分析、统计推断；
5. 难点与创新点
1、结合问卷调查数据，分析平衡积分卡在公立医院改革中的作用
2、结合统计结果进行分析，对出现的问题提出对策
3、运用统计学原理的方法比较在公立医院与企业组织中运用平衡积分卡的区别
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