1. 研究目的与意义
代工企业从建国初期，改革开放以来，就一直是我国经济结构中重要的支柱，对我国经济发展起到了重大的作用，由于近几年的经济危机以及我国代工企业长久以来处于国际生产价值链的最底层的影响，我国代工企业面临着巨大的发展危机。
在危机面前，唯有转型，才能够保证代工企业的可持续发展。
代工企业转型升级，离不开企业的坚持不懈的创新。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：1.国内代工企业转型背景分析（1）行业大环境分析（2）中国代工企业典型介绍2.影响我国代工企业可持续发展的因素分析（1）企业缺乏自主创新能力（2）国内缺乏有影响力的品牌（3）利润上升空间不高（4）国内市场需求不足3.代工企业转型升级的策略（1）增强自主创新意识，注重科技创新（2）建立具有影响力的品牌（3）提高产品的生产质量（4）提高自身产业链地位（5）创造国内需求或开拓国外市场拟解决的关键问题：转型升级的路径、升级路径的各个阶段面临的主要问题以及升级战略做出具体分析。
3. 国内外研究现状
关于代工企业转型升级相关的理论有：（1）小企业成长阶段理论。
Steinmetz（1969）发现典型的小企业成长过程体现为一种S形的曲线。
并将该曲线进一步划分为4个阶段，分别为：直接控制阶段、指挥管理者阶段、间接控制阶段和部门化组织阶段。
4. 计划与进度安排
14年12月-15年1月，确定论文题目，制订计划并查找相关资料，完成开题报告初稿，上交导师查阅；15年2月-3月，查找翻阅相关论文资料，如文献、论文集、著作等，建立论文框架并完成论文初稿，初稿中参考文献不低于15篇，其中至少包括一篇英文文献,同时翻译相关英文资料；15年4月，完成毕业论文初稿的写作，并保证格式符合要求，填写论文中期检查表、任务书等，上交论文初稿和英文翻译稿及原件，进行中期检查；15年5月，接受指导老师批阅意见对论文、英文翻译等材料进行修改完善， 6月初定稿；15年6月，仔细阅读已完成的论文及相关资料以备论文答辩。
5. 参考文献
[1]JulianSC,CharlesB,SomySM.AStageModelofInternationalBrandDevelopment:ThePerspectivesofManufacturersfromTwoNewlyIndustrializedE-conomie-SouthKoreaandTaiwan[J].IndustrialMarketingManagement,2005,34(5):504-514.[2]InkpenAC.LearningthroughJointVentures:AFrameworkofKnowledgeAcquisition[J].JournalofManagementStudies,2000,37(7):1019-1043.[3]HongyiS,WongCW.CriticalSuccessFactorsfornewProductDevelopmentintheHongKongToyIndustry[J].Technovation,2005,25(3):293-303.[4]KazuoI,NonakaI.KnowledgeCreationandManage-ment:NewChallengesforManagers[M].NewYork:Ox-fordUniversityPress,2006.[5]杨桂菊.本土代工企业竞争力构成要素与提升路径[J].中国工业经济,2006，(08).[6]刘志彪.中国沿海地区制造业发展:国际代工模式与创新[J].南开经济研究,2005，(05).
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