1. 研究目的与意义
近年来，传统百货业态随着人均GDP的变化不断分化，衍生出新的业态，成为传统百货业态的直接竞争对手。
例如在百货商场顶层的电器类产品发展为苏宁、国美这样的电子专业卖场；传统服装零售商自建终端打造连锁专营店等。
这些新业态通过打造细分领域的专业形象、优越环境、优质服务，不断蚕食传统百货业态的市场份额。
2. 研究内容和预期目标
本文沿着发现问题--分析问题--解决问题的思路，对智慧零售背景下中国百货业的转型升级策略进行研究。
具体研究内容如下：引言 文献综述一、中国百货业发展现状及面临的困境二、中国百货业遭遇寒冬的动因分析（一）外部原因（二）内部原因三、当前智慧零售给百货业带来的新环境（一）智慧零售内涵的界定（二）智慧零售对百货业提出的新要求四、百货业如何在智慧零售背景下转型升级（一）从消费者层面1、开展全渠道营销2、提高经营顾客的能力（二）从门店层面1、业态多元化发展，构筑#8220;商业混合体#8221;2、强化各种消费者体验（从商品、环境、服务三方面）（三）从供应链层面1、转变经营方式，实行差异化经营2、提高经营商品的能力（实施买手制）3、提高物流能力结束语关键性问题：1.智慧零售给中国百货店带来哪些新的机遇。
2.发展策略如何结合相关理论进行创新是一个关键性问题
3. 国内外研究现状
什么是智慧零售？中国连锁经营协会会长郭戈平（2014）在题为#8220;智慧零售，拥抱新消费时代#8221;的演讲上认为，智慧零售是以数据为主导，了解及预测顾客需求，提供超值购物体验的能力；是数字时代零售业神形兼备、内外通修的过程；是以互联网和大数据为工具，提高供应链效率的策略。
国外研究现状任何理论的发展和研究都与其自身的行业发展密切相关。
百货商店是零售业第一次重大变革的标志。
4. 计划与进度安排
进度计划（包括起讫日期、工作内容等）：1、2022.11.5-2022.11.10 与指导老师见面，讨论论文选题，确定论文写作的进度计划；2、2022.11.11-2022.11.30 按照指导老师指定的范围广泛收集与选题有关的资料，了解本选题的研究现状和水平，找准论文研究的切入点，在此基础上撰写开题报告交给指导老师审定；3、2022.12.1-2022.2.18 根据修改好的开题报告中的论文框架，开始着手初稿的写作，在此期间，要广泛收集、补充相关资料，必要时要进行实地调研，积极和指导教师取得沟通，在此基础上完成毕业论文的初稿，同时将外文参考文献进行认真翻译； 4、2022.2.19-2022.3.18 将论文初稿和外文参考文献的翻译资料交指导老师进行审阅，填写中期检查表交指导老师；配合指导老师进行论文的中期检查； 5、2022.3.19-2022.4.30 在导师指导下完成论文初稿修改、定稿，毕业论文的格式要符合南京财经大学毕业论文写作规范要求。
在此期间填写毕业论文业务总结表；6、2022.5下旬 要完成所有资料的整理、装订工作，准备参加学院组织的毕业论文答辩。
5. 参考文献
[1]李荣庆.新消费环境下百货业态体验营销路径构建[J].商业经济研究，2015(2).[2]王成荣.零售革命背景下百货店的转型与创新[J].商业经济研究，2015(7).[3]王海波.我国零售业态演化的研究[D].北京:北京交通大学,2016.[4]张艳.多业态竞争下我国传统百货店转型升级研究[J].价格理论与实践，2014(12).[5]杜方敏，吴泗宗.关于百货业经营模式问题的探讨[J].商业研究，2012(6).[6]中国连锁经营协会.传统企业走电商路任重道远[C].国际商报.2014.11.13[7]王晓峰，张永强，吴笑一．零售4.0时代[M]北京:中信出版集团，2015:64-78.[8]王琰.百货业回归#8220;买手制#8221;前路坎坷[N].中国商报，2014-08-21.[9]孙璐.中国零售业态结构优化研究,[M]北京:中国物资出版社，2010.[10]张艳.O2O零售商业模式：内涵、运行及问题[J].北京财贸职业学院学报，2014(4).[11]王巧英.中国百货业发展面临的问题分析及建议[J].中国商贸，2011(24).[12]方敏，黄玲.零售商自有品牌战略：竞争优势视角[J].经济研究导刊，2008(25).[13]Jay Barney.Firm Resources and Sustained Competitive Advantage[J] .Journal ofManagement ,March 1991，Vol.17 No1.[14]0. Nielsen. Development in retailing. Readings in Danish Theory of Marketing [M]. 1966. [15]S. C. Hollander,#8220;Notes on Retail Accordion Theory#8221; [J].Journal of etailing,1966. [16]G Hamel，YL Doz，CK Prahalad.Collaborate with Your Competitors and Win[J].Harvard Business Review，67(Jan-Feb),1989.
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