1. 研究目的与意义
随着中国经济的转型发展，电子商务作为新的经济形势已经逐步走上了快速发展的道路，在过去的几年的经济发展中已经充当领跑者的位置，平台开放和全网竞争的时代已经到来，在市场规模不断扩大的同时，市场进入者不断涌入，京东作为近年崛起的自主销售的B2C电子商务企业，经过几年发展已经成为领头羊，B2C作为新兴商业模式，其经营模式值得借鉴。其中，京东商城自2004年初正式涉足电子商务领域以来，一直保持持续增长状态，增长率甚至达到200%，如果按年龄算五年对于一家公司来说，只是进入青春成长期，如果按照营业额来说月营业额2~3个亿是中等水平的话，那么按照增长速度来说200%的增长率接近4倍的销售额增长已经足以让京东商城成为B2c行业的佼佼者。
B2C是互联网电子商务模式的一种，直接面向消费者销售产品和服务，模式通常是把互联网零售作为主要经营模式依靠互联网从事网络销售，360buy京东商城占据芬达份额，也是中国B2C市场最大的3C网购专业平台，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。京东商城之所以能成功，我认为很大一部分归因于它良好的经营模式。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：1．我国B2C电子商务企业发展（1）我国B2C电子商务发展现状
（2）我国B2C电子商务发展趋势
2.京东商城外部环境分析 （1）宏观环境因素 （2） 行业环境因素
3. 国内外研究现状
关于我国B2C的发展，任毅（2010）认为我国电子商务增长较快，网购市场潜力巨大，国际风投青睐B2C网站，即将成为发展潮流，市场细分加剧，B2C企业发展前景看好，传统零售商涉足B2C业务，厂商与电商展开合作。
关于京东商城外部环境，吕文丰（2009）认为从国家层面上说，我国逐步认识到对互联网电子商务对经济发展的促进作用，而信息产业也作为新兴产业之一，被作为重点扶持项目成为我国经济增长方式的推动力，政府提供有利的政策环境支持为京东商城的发展铺平道路。
关于京东商城内部环境：刘涛（2012）认为京东的商业使命是：让购物变得简单快乐，同时明确了客户是广大的消费者，公司的业务就是提供满足消费者购物需求的商品，公司将以客户的购买行为变成简单快乐的动作为使命，京东商城形成的价值观是诚信，激情，学习，客户为先，团队精神，追求超越。这也是京东商城快速发展的基础，同时也成为经营模式的前提。
4. 计划与进度安排
1、2011.11.28－2012.1.13：提交开题报告；
2、2012.1.16－2012.4.13：完成外文原版材料翻译和初稿；
3、2012.4.16－2012.5.31：完成论文修改、定稿，准备参加论文答辩。
5. 参考文献
[1] 陈润源，中国B2C电子商务盈利模式比较研究［D］.北京：首都经济贸易大学硕士毕业论文
[2] 黄本新，B2C电子商务的SWOT分析及战略选择［J］.职业圈，2007，(8)：27-28.
[3] 何刚，云计算将成为京东商城的战略支撑［Z］.北京商报：2013/8/7：A02
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