1. 研究目的与意义
1.1研究背景
项目管理[1]是一种系统的方法，旨在规划、组织、协调和控制资源以实现特定目标的活动。通常，项目管理包括五个基本过程：启动、规划、执行、监控和收尾。在项目管理中，团队成员通过协作工作，以达成既定目标和预期成果。在企业中，项目管理对于提高组织的效率和效益具有至关重要的作用，可以帮助企业快速响应市场需求，提高产品和服务的质量和创新能力，提升组织的竞争力。在企业中，项目管理需要考虑很多因素，以确保项目的顺利进行。
传统的通过人工管理项目有效率低下，信息不透明、缺乏对项目流程的实时监控[2]等缺点。例如信息共享不足，信息无法实现实时、准确共享，增加了沟通成本和出错风险。缺乏项目实时进度监控，传统的项目管理难以对项目进行实时监控，无法及时发现问题和风险，一旦发现问题，往往已经来不及采取措施，导致项目进度延误[3]和成本增加。难以追溯历史记录，传统的项目流程管理没有完善的历史记录功能，项目过程中的决策、审批、流转等操作难以进行追溯和审计，增加了管理的不确定性和风险。因此，如何研发一种集成化的项目管理系统，使企业能够实现对整个项目流程进行全面管控和协同，成为了当下亟待解决的问题。
2. 研究内容和预期目标
2.1研究内容
本课题以招项目管理ERP系统为研究对象，拟开发一个管理端和移动端两个平台，通过这两个系统为企业的项目管理提供更高效、方便的解决方案。着重解决在项目管理过程中的一些问题，最终实现在企业管理中能够实时追踪到项目的进度和项目建设统计情况以及指标完成情况等。具体的研究内容包括以下几点：
（1）梳理我国企业项目管理的业务流程，分析传统的人工项目管理中存在的问题和ERP系统技术在企业管理中的应用实例，尤其是企业项目管理的应用。
3. 研究的方法与步骤
3.1研究方法
本课题拟采用V模型[13]来开发系统，V模型本身是软件开发中瀑布模型的变种，它可以自上而下逐步求精，每个阶段分工明确，便于整体项目的把控。V模型大体可以划分为以下几个不同的阶段步骤：客户需求分析、软件需求分析、概要设计、详细设计、软件编码、单元测试、集成测试、系统测试、验收测试。本系统整体使用前后端分离技术[14]，后端采用 SpringBoot Spring Security MyBatis [15]等技术，管理端的前端主要使用 Element-ui 技术，移动端的前端主要使用 Vue [16]技术。在项目中会采用Redis[17]实现分布式缓存，支持分布式事务。
4. 参考文献
[1] 百度百科.项目管理[EB/OL].https://baike.baidu.com/item/项目管理.
[2] 张敏,陈荣秋,张荣耀. 项目跨期决策中拖延行为的实验研究[J]. 工业工程与管理,2010,15(5):44-50.
[3] 张敏. 项目进度管理的行为不确定性及其控制策略研究[D]. 湖北:华中科技大学,2011.
5. 计划与进度安排
2024.01.25-2024.02.20：查阅资料, 撰写开题报告 ，系统功能简要分析
2024.02.20-2024.02.25：概要设计
2024.02.26-2024.03.10：数据库设计、详细设计
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
