1. 本选题研究的目的及意义
随着“一带一路”倡议的深入推进，中国企业积极参与马来西亚等东南亚国家的工程建设，为当地经济社会发展做出了重要贡献。
然而，由于文化差异、法律体系差异、管理模式差异等因素，中企在马来西亚承包工程项目过程中也面临着诸多挑战，其中，冲突是影响项目顺利进行的重要因素之一。
本选题旨在深入探讨中企在马来西亚承包工程项目中冲突的成因，分析冲突产生的根源、表现形式以及影响因素，以期为中企在马来西亚乃至其他“一带一路”沿线国家开展工程承包项目提供参考和借鉴，促进中马两国经贸合作的顺利发展。
2. 本选题国内外研究状况综述
近年来，随着中国企业海外工程承包业务的快速发展，有关中国企业海外工程项目管理和冲突管理的研究也逐渐增多，为本研究提供了重要的参考。
1. 国内研究现状
国内学者对中国企业海外工程承包项目冲突管理的研究主要集中在以下几个方面：
1.冲突类型和成因研究:学者们对中国企业在海外工程承包项目中面临的冲突类型进行了梳理，例如丁浩(2018)将国际工程承包中的冲突类型分为合同冲突、索赔冲突、管理冲突等。
3. 本选题研究的主要内容及写作提纲
本研究的主要内容包括：1.首先，对中企在马来西亚承包工程项目中面临的冲突类型进行梳理，包括合同履行过程中的冲突、文化差异引发的冲突、沟通障碍导致的冲突、利益分配不均引起的冲突以及法律法规差异导致的冲突等，并阐述不同类型冲突的表现形式。
2.其次，从内部管理因素、外部环境因素、文化差异因素、沟通协调因素和法律风险因素五个维度，深入分析中企在马来西亚承包工程项目中冲突的成因，并阐述各因素之间的相互关系和作用机制。
3.最后，针对不同类型的冲突以及其背后的成因，提出相应的应对策略，包括完善内部管理机制、加强跨文化沟通、提高风险防范意识和积极寻求争端解决途径等，以期为中企有效预防和化解冲突，维护自身合法权益，实现合作共赢。
4. 研究的方法与步骤
本研究将采用文献研究法、案例分析法和比较分析法等相结合的研究方法，对中企承包马来西亚工程项目的冲突致因进行深入分析。
1.文献研究法：首先，将系统搜集国内外关于国际工程项目冲突管理、跨文化冲突管理、中马经贸关系等方面的文献资料，了解相关研究现状和理论基础，为本研究提供理论框架和分析工具。
其次，将深入研读中国和马来西亚的相关法律法规、政策文件、行业规范等，为分析冲突的法律风险因素提供依据。
5. 研究的创新点
本研究力求在以下几个方面体现创新性：
1.聚焦马来西亚市场:突破以往研究对中国企业海外工程承包项目冲突管理问题笼统探讨的局限，将研究对象聚焦于马来西亚市场，深入分析中企在马来西亚承包工程项目中特有的冲突类型和成因。
2.强调文化差异分析:注重对中马文化差异的分析，将文化差异作为分析冲突成因的重要切入点，深入挖掘文化差异对冲突产生的影响机制。
3.结合案例进行实证研究:将案例分析与理论分析相结合，通过对典型案例的深入剖析，验证和修正理论假设，使研究结论更具说服力和实用性。
6. 计划与进度安排
第一阶段 （2024.12~2024.1）确认选题，了解毕业论文的相关步骤。
第二阶段（2024.1~2024.2）查询阅读相关文献，列出提纲
第三阶段（2024.2~2024.3）查询资料，学习相关论文
7. 参考文献（20个中文5个英文）
[1] 王雨辰,李秀娟. “一带一路”背景下中国企业海外工程项目风险管理研究[J]. 财会通讯,2021(36):43-45.
[2] 陈晓红,王永贵. “一带一路”沿线国家政治风险识别与防范研究[J]. 西南民族大学学报(人文社会科学版),2018,39(05):128-134.
[3] 邓丽君,王鹏. “一带一路”背景下我国企业海外工程项目风险管理研究[J]. 当代经济,2019(12):141-143.
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