1. 研究目的与意义
研究背景：近年来，我国电力、通信、能源、交通等行业规模不断扩大，对电线电缆的需求迅速增长，数据显示，我国电缆销售收入总体呈增长态势，从侧面说明了电缆企业还是有一定的发展优势。线缆企业要长久经营一定离不开良好的供应链环境。供应链是围绕企业核心，从采购物料到产成品制成以及最终产品出售这样一个过程。这是供应商，制造商，分销商，零售商和最后用户的整体网链结构模式。由此可知，供应商是属于供应链的上游，是十分重要的一环，相对地供应商的选择策略对核心企业有着重大影响。要想实现双赢，企业需要合理的采购策略以及符合自身发展的供应商选择和评价体系。
研究目的及意义：供应商的有效管理和选择对采购稳定发展是极其重要的，供应商供应的物料在产品质量、交货期、价格等方面直接影响采购商生产产品的质量和价格。众所周知，企业都是以盈利为目的的，不断降低采购成本，提高采购效率是每个企业的核心问题，要知道采购成本几乎占据销售额的30%-60%，所以科学的选择供应商，不仅可以获得优质稳定的原料和生产设备，还能够更好的管理整个企业。因此，针对J公司不同物料分了类别，并赋予权重更加完善选择体系，从而更加科学有效的实行供应商管理。
2. 研究内容与预期目标
本课题主要从以下几个方面进行研究：（1）将对J公司的背景及业务需求进行调研，包括企业的创立时间，发展历程，主营业务以及组织结构。
（2）将对线缆公司现阶段采购流程及对应物料的供应商进行分析。首先了解该企业物料的种类和需求，其次，分析物料产成品的用途和市场运用规模。
（3）将对企业的运作环境分析。通过该公司目前的状况，结合大经济市场对线缆行业的影响，分析出该制造业的优势与劣势，机会和挑战以及在特殊情况下发展前景，从而让企业提升采购管理流程，更加重视供应商的选择。
3. 研究方法与步骤
首先，通过对线缆企业现场访谈，咨询相关数据，建立初步的表格。
其次，对得到的数据进行比较分析，将数据和理论相结合对企业供应商选择做出分析
再次，分析当下局势，得出对应的优劣，发现问题，完善改革，制定完整指标体系。
4. 参考文献
1. 陈浩东. 基于模糊规划的供应商选择问题研究[D].大连海事大学,2015.
2. 葛锦林.供应商选择的评价指标设计及其优化[J].无锡职业技术学院学报,2019,18(05):46-50.
5. 工作计划
（1）资料收集及前期研究：（第7学期第19-21周、第8学期第1-2周）通过各种渠道，收集与论文有关的文献资料，进行理论综述，撰写前期研究报告，要求内容翔实、数据准确，不少于4000字。
（2）制定进度计划/撰写开题报告：（第8学期第3周）在前期研究报告的基础上，就学士学位论文的写作方案进行论证，并给出写作提纲，完成开题报告，约1000字。
（3）撰写完成毕业论文：（第8学期第3-16周）按照学校和学院的要求撰写毕业论文（4）论文装订、提交（第8学期第16周）
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