家具企业库存管理研究—以祥宏家居为例开题报告

 2023-03-06 09:13:52

1. 研究目的与意义

1.1研究背景

随着全球经济的复苏,人们的生活水平的不断改善,越来越多的人开始关注家具。纵观过去几十年,我国的家具行业经历了一个高速发展期。这个时期,家具行业的发展主要是以量的扩张为主,初步建立起了门类比较齐全,同时与国际接轨的完整的工业体系,家具产品已经达到了满足人民生活需要和国际市场的需要。据华经产业研究院发布的《2022-2027年中国家具及家居用品行业发展前景及投资战略咨询报告》数据显示,截至2021年11月,我国家具产量为102525.3万件,同比增长17.66%。从零售额来看,近年来,受房地产低迷的影响,我国家具需求量不断减少,家具类商品的零售额也随之减少。2021年我国家具制造业营业收入为8004.6亿元,同比增长16.4%。利润总额为433.7亿元,同比增长3.8%。我国家具行业集中度较低,2020年CR3仅有5.02%,CR5仅有6.32%,CR10仅有8.20%。目前,我国家具行业已发展成为以机械化生产为主、技术含量不断提高、知名品牌不断涌现的重要产业

家具行业与人们的学习、工作和生活密切相关,随着人们的生活水平不断的提高,消费者更多的对于国内家具要求逐渐转变成对质量、设计、品牌等多方面的要求。但是国内家具企业在此方面却落后于其他发达国家。在目前贸易全球化的环境中我国家具企业要想在国内甚至是国际市场中能够占有较大的市场份额就必需不断的提高产品设计能力和企业内部管理能力。在过去的家具行业高速发展时期,绝大多数家具企业对产品设计人员培养以及对自身的品牌价值推广的重视程度低,造成了国内家具品牌的知名度以及消费者认可度偏低。过去高投入、高消耗的发展所带来我国目前生产原材料的短缺和国内环保意识的不断增强导致原材料价格的上涨。由于受到原材料价格持续走高,能源与劳动力成本逐渐上升,运输成本增大,家具企业的产品成本增大。受到外部环境的不利变化的影响,企业的经营利润不断降低,家具企业要想长期可持续的发展下去,除了要寻求外部机遇,改进企业自身的内部管理也同样重要。

1.2 研究目的和意义

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2. 研究内容与预期目标

2.1 主要研究内容

以祥宏家居为例,通过对祥宏家居的中高层管理人员和库存管理人员进行访谈并进行实地调查、收集数据,通过分析和研究祥宏家居目前的库存资产结构、库存管理方法并结合国内外家具企业库存管理相关信息,找出企业在库存管理存在问题及原因,并对祥宏家居的库存管理问题提出改进对策

2.2 预期目标

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3. 研究方法与步骤

首先,进行论文资料的收集以及与相关人员的访谈。针对现企业库存管理现象提出研究问题,通过家具企业内部的高层管理人员和库存管理人员的实际访谈了解和掌握企业库存管理的现状与相关信息。。

其次,结合家具行业背景,对家具企业库存的管理模式及库存的影响因素进行相关分析;

再次,结合上述分析对现企业库存管理现状进行研究分析并找出存在的问题。

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4. 参考文献

[1]李静芳.供应商管理库存在我国制造企业的应用研究[J].中国流通经济,2005(08):34-37.

[2]齐二石,侯鸿翔,霍艳芳.企业降低超量库存的策略研究[J].工业工程,2002(02):40-45.

[3]杨益民,付必胜.仓库容量有限条件下的生产销售存贮模型[J].系统工程,2001(01):18-23.

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5. 工作计划

(1)资料收集及前期研究:(第7学期第19-21周、第8学期第1-5周)

通过各种渠道,收集与论文有关的文献资料,进行理论综述,撰写前期研究报告,要求内容翔实、数据准确,不少于4000字。

(2)制定进度计划/撰写开题报告:(第8学期第6周)

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