1. 研究目的与意义
经过多年的发展,顺丰己经成长为国内外综合物流龙头。
冷链物流是该公司近年来大力发展的重点业务之一。
近年来,居民的生活品质快速提升,对在电商平台上购买的生鲜农产品质量要求也日趋增加。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题: 1、顺丰冷链业务的能力分析和资源分析(包括物流网络资源 品牌资源 人力资源和经营管理能力 基础设施能力 客户资源能力)2、顺丰冷链物流业务优势劣势分析 难点1、顺丰冷链物流业务战略制定和选择 利用SWOT矩阵分析2、顺丰冷链业务战略的实施与保障
3. 国内外研究现状(文献综述)
(一)研究顺丰冷链物流业务的战略的意义 周逸在《顺丰控股冷链物流业务竞争战略研究分析》中提到,因为居民消费能力的不断升级,对鲜优质果蔬质量及品类追求不断提高,在居民饮食结构占比不断加码。
生鲜物品对物流产业中的时效性要求极高,饮食结构的变化使人们更重视食品安全。
高效的冷链物流体系能为这些生鲜食品的品质与安全提供保障。
4. 研究方案
通过对市场经济宏观环境的分析和外部市场经济环境的分析,对顺丰冷链物流业务的内部竞」优势、劣势方面展开研究。
针对顺丰冷链物流业务目前遇到的问顾提出了解决建议,能帮助颜丰冷链物流业务优化企业竞争战略,在发展过程中提升竟争力。
研究方法:主要通过文献资料分析法,swot分析法。
5. 工作计划
论文具体写作步骤,以下为示例:1)查阅与国内外冷链物流企业相关的资料;进行文献的阅读及整理,写出文献综述;2)根据文献理论回顾,进行理论分析,初步建立分析框架; 3)进行实地调查及访谈;案例分析,比较分析;进行研究课题最终成果的撰写工作;论文周计划:2022-2022-1学期第13周以前 完成选题。
第14-15周下达任务书,论文开题。
第16-19周完成开题报告、论文初稿(16周到校集中开题检查)。
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