1. 研究目的与意义
在日益变化的经济社会里，顾客需求同样与日俱变，这给企业的发展带来了众多不可以预见的不确定性。因此，这就迫切要求着企业在保证产品质量与服务水平的前提下，合理地安排库存水平，使用相应符合企业发展需要的策略降低库存成本，以增加企业利润，提高企业自身在市场上的竞争力优势。另一方面，实时响应客户需求，提高服务水平，配合上游与下游成员的合作，库存是关键的环节节点，供应水平的高低很大程度上可以用库存水平的高低来衡量。除此之外，就行业发展趋势而言，价格上的激烈竞争几乎是不可避免的，而企业想要长期在价格上保持绝对的优势也不是一件容易的事，因此，就必须从降低运营成本出发。而库存问题是多数企业普遍存在的，既是难题，同时也有足够的调整空间，解决库存成本的优化问题，将对企业带来非常可观的收益，因此不容小觑。
从整个社会的角度来说，库存的各种顽症也是对整个社会资源的浪，所以库存成本的研究也有较强的社会意义。
2. 课题关键问题和重难点
本课题的关键问题是:
1、对于企业库存和仓储管理现状进行深入调查了解；
2、发现存在的问题并结合现状进行深刻的分析,结合所学的理论知识
3. 国内外研究现状（文献综述）
为了保证顾客需求与服务质量的前提下，通过控制企业库存水平，降低库存成本，提高企业物流系统效率。国内外的专家学者从不同角度做出了关于库存成本的理论研究与案例分析。
2012年，马斌、宋以楠[1]基于对协同供应链的库存成本分析与研究的目的，提出一套供应链分配方法。在无缺货无损耗的前提下建立了由一个供应商和制造商组成的模型，并且制造商采用连续库存补充订货策略。利用经济生产批量（EPQ）计算原则，将计算出的供应链协同前、后的总成本进行对比，得出了供应链协同后库存成本都相应降低。还提出了在不选择供应链协同的情况下如何降低成本的有效方法，即利用转移支付法，利用效用函数确定了转移支付量。得出了协同供应链下库存成本的优化成果并以转移支付法弥补了供应商的损失，使得整个供应链处于较为理性的状态。
2004年，柳键、马士华在[2]中，研究了二阶供应链的库存协调及其价值，引入有效库存水平概念，建立了供应商与零售商的库存模型，通过一系列的定量分析，发现了提前期的波动和仓库的安全因子对于库存的影响。与传统的局部库存优化战略相比较，设计出了供应商与零售商按一定比例共同分担整个供应链成本以达到库存整体优化战略。
4. 研究方案
研究方法：本文通过对案例企业库存方面现实存在的问题进行研究，并提出解决该问题的方法和策略，为案例企业解决库存问题提供比较切实可行的依据。
本文主要框架：
第一章：绪论
5. 工作计划
论文具体写作步骤：
1）主要通过图书查询、网上浏览等方法进行文献阅读，写出文献综述；
2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架；
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